全球化工行业的巨头——杜邦公司

一、杜邦模式——企业内部模式

美国杜邦公司是一家以科研为基础的全球性企业,提供能提高人类在食物与营养,保健,服装,家居及建筑,电子和交通等生活领域的品质的科学解决之道。杜邦公司成立于1802年,在全球70个国家经营业务,共有员工79000多人。杜邦公司是全球化工行业的巨头。它把可持续发展作为公司整体发展的使命,并在公司内部建立了循环经济模式。从这样一种新的定位可以看出,化工企业已将发展循环经济付诸行动。

杜邦公司创造性地把循环经济“3R”原则发展成为与工业相结合的“3R制造法”,以达到少排放甚至零排放的环境保护目标。例如,通过企业内各工艺之间的物料循环,从废塑料中回收化学物质,开发出用途广泛的乙烯产品;通过放弃使用某些对环境有害的化学物质、减少一些化学物质的使用量等方法, 20世纪80年代末至1994年该公司生产造成的废弃物减少了25%,空气污染物排放量减少了70%;通过使用生产全过程控制法、热解法和节能效率法等方法和技术,已经减少了相当于6100万吨二氧化碳的温室气体排放。

多年来,杜邦公司的产品一直在提高农业生产率、节约能源、改进服装的舒适度和外观、提高生活整体质量等方面发挥着重要的作用。例如杜邦公司的特卫强(一种无纺布材料)坚固耐用,一直用于美国邮政服务行业中的邮包和联邦快件投递包,并且享有盛名。该邮包只有传统邮包的一半重量,因此不仅节省能源,而且还能节省邮费。此外,特卫强邮包中有25%的材料来自于旧牛奶壶和水壶的废物利用,这些材料可以在全美各地的工厂中回收。

可持续性发展意味着选择正确的标准,在为股东和社会创造价值的同时,应减少对环境的影响。这是杜邦公司理念的核心价值,这一观念比传统工业界所理解的减少废物排放问题更为宽泛。环境影响同时包括公司的员工和承包商受到的伤害、疾病和一切事故,如火灾、爆炸和泄漏、交通事故等问题。

杜邦公司在1989年提出的环境目标中不包括温室气体排放,但是在1991年,新的科学发现使其意识到温室气体与全球气候变化有非常紧密的联系。正是出于对环境的承诺以及对自身社会责任的认识,它决定立即采取行动,制定了“到2010年公司全球工厂二氧化碳和温室气体的排放量较1990年减少65%”的目标。目前这个目标已提前实现,杜邦公司2002年温室气体的排放量已降低了68%。