→任务一:掌握配送成本的概念
配送成本是指在配送活动的备货、储存、分拣、配货、配装、送货等环节所发生的各项费用的总和,是配送过程中所消耗的各种活劳动和物化劳动的货币表现。
配送费用诸如人工费用、作业消耗、物品损耗、利息支出、管理费用等,将其按一定对象进行汇集就构成了配送成本。配送成本的高低直接关系到配送中心的利润,因此,如何以最少的配送成本“在适当的时间将适当的产品送到适当的地方”,是摆在企业面前的一个重要问题,对配送成本进行控制十分重要。
(一)配送成本与服务水平密切相关
在一定范围内,配送成本与服务水平成正相关,即配送成本越高,服务水平也越高;配送成本越低,服务水平也越低。配送的目的是以尽可能低的配送成本来实现较高的服务水平。配送服务与配送成本之间存在以下关系:
(1)配送服务不变,降低配送成本。如通过合理的车辆配载、合理的配送路线来降低配送成本等。
(2)配送成本不变,提高服务水平。
(3)配送服务水平和成本均提高。
(4)配送成本降低,服务水平提高。如重建配送模式,配送中心直接从供应商采购配送等。
(二)配送成本的隐蔽性
有人把物流成本比做冰山的一角,就是因为物流费用只有一小部分被我们发现,有很多还没有被认识,配送成本中的备货费用、人工费用等,被归入销售费用和管理费用,而没有被归入配送费用,存在隐蔽性。
(三)配送成本的二律背反
二律背反是指同一事物的两个方面处于互相矛盾的关系中,若想较多地达到其中一个方面的目的,必然使另一个方面的目的受到损失。如尽量减少库存节点,从而使配送距离变大,运输费用增大;减少库存,从而增加补货频率,运输次数增加;采用高档包装,费用增大,而破损减少。
(四)专业设备不具有通用性
当设备不具有通用性时,成本会增加。比如在国际运输中采用托盘,如托盘没有采用同一标准,则在运输过程中会很不方便,会增加搬运、装卸、包装等费用。
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