企业竞争优势的涵义

2.1.1　企业竞争优势的涵义

竞争优势的概念最早是由英国经济学家张伯伦（Chamberlin）在1939年提出，后由霍弗和申德尔把它引入战略管理领域。在战略管理研究中，竞争优势一直是中心课题。企业竞争优势理论主要是回答“为什么有些企业能够相对于其他企业获得更好的业绩”这个问题（Mehra，1998），即解释造成企业之间业绩差异的原因。而企业战略理论的实质是基于这样一种假设前提：正确企业战略的公司将获取竞争优势。因而，竞争优势的研究重点在于竞争优势的来源，而研究采取哪种战略有利于竞争优势的获得、保持、转移和演化，就成为企业战略理论研究的重点。

尽管许多学者对企业竞争优势做出了不同的定义，但其基本内涵大体是一致的。企业竞争优势是指面对某一特定市场或顾客，一个企业在提供产品和服务方面具有超越竞争对手，从而调配更多资源，获取更高利润。例如，战略理论学派的人物Alderson（1965）提出了SWOT（Strength，Weak，Opporunity，Threat）的战略分析框架，并强调利用环境中的机会，结合企业自身优势来获取竞争优势；Porter（1985，1990）认为竞争优势是指一个企业具有优于其他企业的某些特征，它能够以更低的成本提供同样的价值，或者以同样的成本提供更高的价值，从而保证其在市场竞争中获得高于其他企业的利润；Ansoff，McDonnell（1990）认为企业竞争优势就是企业在产品或市场范围中所具有能为企业带来比其他竞争者更优竞争地位的特质；Barney（1991）认为当一个企业能执行价值创造过程，而现有或潜在竞争对手不能时，则这个企业具备竞争优势；美国战略学家戴维·贝赞可（1999，中文版）认为企业的竞争优势不仅取决于与竞争对手的比较，而且还取决于企业所处行业的盈利水平。即一个公司的盈利性不仅是它相对于竞争对手创造的价值的函数，而且也是行业综合条件的函数。

从时间坐标来将，任何企业希望获取长久竞争优势，而非短期竞争优势。为此，有些学者提出了持续竞争优势（sustained competitive advantage，SCA）的术语（Day，1984；Porter，1985；Barney，1991）。如果尽管有竞争者或潜在竞争者尽力模仿或减少企业的优势，而厂商的优势还能持续保持的话，那么我们就说这种竞争优势就是可持续性的竞争优势。尽管时间的长久性是理解持续竞争优势的重要维度，但日历时间并非理解持续竞争优势的关键，持续竞争优势起决定于竞争对手能否复制这种优势（Barney，1991）。Lippman，Rumelt（1982）和Rumelt（1984）认为只有竞争对手复制这种优势的努力停止时，企业竞争优势的持续性才能得以存在。Barney（1991）进一步指出，公司的资源要满足四大特性才可使企业具有持续竞争优势：价值性、稀缺性、不完全模仿性和不可替代性。公司资源的价值性体现在执行战略时具有效果和效率；资源的稀缺性体现在能创造价值而其他公司不能时；不完全模仿性来源于特定的历史条件、不明确原因和社会复杂性；不可替代性是因为不管采取其他何种方式都难于和该资源取得相同效果。在战略研究中，采用“竞争优势”术语远比“持续竞争优势”要多。事实上，两者之间的内涵并没有明显差别。在探究竞争优势之源时，无论是强调外部的产业结构、竞争力量还是内部的资源与能力，都具有在时间上的长久性、实质上的不易复制性。因而，本书采用“竞争优势”称谓，而且认同与“持续竞争优势”相同的内涵特性。