权力的问题

权力的问题

一提到“组织”这个词，就容易让人首先想到权力，在我们这一代人深刻的记忆里，组织就是权力，权力就代表组织。在我的记忆中，最早所有的事情都要由组织来决定，甚至包括结婚。组织没有权力就没有执行力，组织就是通过权力之线连接起来的。当初在部队，我们接受的教育中最多的是“军人以服从命令为天职”“军令如山倒”的概念。在地方政府强调最多的是政令畅通，目的是维护政权，组织与权力的紧密结合是为了政权的稳固。我在党政军的机关里都工作过，就现在来看，党政军的组织与权力的高度结合还是有道理的。但企业有自己的特性，不能简单照搬模仿机关管理的模式，因为企业与行政机关的管理目标完全是两码事。

行政是需要完全的权力控制，控制是手段，也是目的；企业则需要完全的疏通，控制是手段，不是目的。行政权力控制可以不计成本，也许更有效力；企业不计成本，注定是死路一条。行政架构一般按金字塔构建，“自古华山一条路”；企业一般按扁平铺设，“条条大路通罗马”。行政具有很强的排他性；企业则不能不兼容并蓄，你死了我活不了，相互依存才能多方共赢。不管怎么说，企业是以效益为目标的，企业“政权”设置的目的就是为了挣钱，企业不挣钱就维持不了自己的“政权”，面对客户、债主，没钱就得关门，这是谁也改变不了的现实。

黎明企业观

人，最好的朋友更是自己。人在最危机、最无助的时候，谁也帮不了你，只有一个人能帮你、救你，这个人就是你自己。你无视她，她就不理你；你把她当做一般朋友，她只是礼节性地看望你一下；你把她当知己，她就和你推心置腹；你把她当生死之交，她就会为你奋不顾身，带你冲出重围。按佛家的话说，求别人不如求自己——最好的医生永远是自己。

我们国家改革开放30年，做的最主要的一项工作就是体制改革，就是将企业从以往行政的权力模式，改为现代的效益利润模式。换句通俗的话说，就是将企业组织结构的主线条由一个“权”字改为一个“钱”字。然而，现实的情况是，我们的行政体系对企业的影响是深刻且深远的，至今看上去还有一个巨大的影子笼罩在企业的头上，实际的运行中还有一双看不见的有力量的手在舞动。

由于市场体制的不完全和不完善，行政权力仍然在很大程度上左右着企业的关键进程。企业依赖外部的行政权力，内部设置自然摆脱不开行政权力的影子，为了适应对口，往往就舍弃企业自身的实际需求，按照社会行政口径的模板组织架构。另外，很多企业都是从国营体制内走出来的，其基因尚存难以割舍，即使在现代企业的管理队伍中，起关键作用的高管仍有不少人来自国有企业或机关，正如俗话说的“江山易改，本性难移”——有的企业改得不彻底，有的企业走了回头路，有的企业则是挂鸡头卖羊肉，总之是对“权”爱得很深。多种因素，促使我们很多企业在组织结构中，贯穿着明显的权力因素。

权力在企业里是一个大盖子，堵住了多数人的上升通道，尤其是年轻人的通道。机构名称虽然将过去的科处局改为现在的部或室，但实际还是论资排辈的权力结构方式，被权力一级一级地压制着。也就是说，一个年轻人若想提拔进步，只能通过晋升行政职务，得到一个行政的官位，才有资格提高工资、改善待遇等。在这种情况下，年轻人、有技能的人就会向权力一步步靠近，靠近权力直接有效的办法就是献媚权力，所以我们就会很简单就培养出一大批没有棱角的、不出大力的、聪明的小滑头。

权力在企业里是组织的杀手。权力的走向规律是从组织走向小团体，从小团体走向少数人，从少数人集中到个人手中。当个人的权力饱满膨胀时，就会在一个有序的组织结构里无序地横冲直撞，它像一把剪刀似的切割着组织的编织体系，将一个网状的组织体撕扯为一方方小块儿。表面上这种权力可以堵住不少漏洞，实际上它在不断制造不规则的漏洞，并利用漏洞获得战战兢兢的不黑不白的个人收入。

权力在企业里推脱了责任。权力的执行是为了保证效率的实现，起初权力与责任是对等的，但后来时间一长，为了保护权力，宁可推卸一分可能的责任，而毫不含糊地去牺牲九分现实的利益。如果大家都追求百分之百的安全无责任，只有守候，没有创业进步，最后必然形成推诿责任、抢权抢利、好大喜功、报喜不报忧的结果。

黎明企业观

对倒下的企业动刀子已形成了一支队伍、一种职业、一个行业。一群专门吃死人饭的人，总是拿着手术刀，津津有味地解剖着尸体，给死人写一大本验尸报告，同时还给死人开上一大堆处方药，死人的家属还得掏高价把药买回去，而且还不给开发票。

权力常常将个人置于组织的对立面。在中国传统文化里，我们总是习惯发挥个人的作用，且偏重于职务、权力等要素方面。个人的力量扩展势必会抵制组织的力量，同样，组织力量的积蓄首先是从削弱个人的权力开始的。因此，在企业里，总会有一些人对组织管理产生对立情结。我分析，少数情况下是因为真的不懂管理，多数情况下是因为确实不愿，不愿放弃个人的、局部的利益。

因此，我的观点很明确，企业的组织结构不能用权力来贯穿。那么，若将权力从企业的组织结构中抽出，又需要建立怎样的组织结构才是合理有效的呢？