【摘要】:无“事”就出事现代公司法人治理结构中,设置的监事会是一种功能性结构布局,是企业发展经验教训的结晶,是企业发展的必备核心条件之一。不过这个问题也好理解,实际的权力与实际的责任成正比关系,因为监事会没有实际的权力,所以也就没实际的责任;再倒过来看,因为监事会没有权力约束,就像高速跑的汽车没有刹车一样,董事会、经营班子出问题那是必然的事,迟早的事,监事无“事”就必然会出事——
无“事”就出事
现代公司法人治理结构中,设置的监事会是一种功能性结构布局,是企业发展经验教训的结晶,是企业发展的必备核心条件之一。
现代企业就如同一部完整的汽车,要具备动力、制动、调节三大系统。如果说董事会是方向调节系统,经营班子是动力系统的话,那么,监事会就是制动系统,不可缺少。如果一部车只有强劲的动力,若没有与之匹配的制动系统,就不能成为一部好车,出问题是必然的。我们在开一部新车时,总是习惯性地先试试刹车怎样,刹车功能是否与动力功能匹配,重要的是一脚下去就能把车停住,监事会就是干这个的。
很多企业在组装这部车的时候,总是考虑如何把主要的能源、材料配置起来以提高动力,跑得快,对制动系统的设计却没有按车的最高时速去安排,而是仅仅作为辅助系统,不重视制动系统与速度能否匹配这样重要的常识。假如我来组装一部车,用汽车的发动机,用自行车的刹车皮,这样的车不要钱给你,你敢开吗?
一个失去真正监督的团体,出毛病的概率会大大增加。当企业出问题后,董事长、总经理自然要负很大的责任,按说监事长、监事的责任也不可能小。可我们看到的情况常常是董事长、总经理纷纷落马,却很少看见监事长承担相应的监管责任。不过这个问题也好理解,实际的权力与实际的责任成正比关系,因为监事会没有实际的权力,所以也就没实际的责任;再倒过来看,因为监事会没有权力约束,就像高速跑的汽车没有刹车一样,董事会、经营班子出问题那是必然的事,迟早的事,监事无“事”就必然会出事——
免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。