没文化的文化

没文化的文化

当现代商业文化与本土文化交锋时，“主场”的优势及胜算的概率就要大得多。人情，让我们失去原则；酒桌，让我们学会狡猾。公共信息不公开，商业信用不值钱了，人情就值钱，人情就变为了商品。很多事情在酒桌上交易，在酒杯里增值，企业文化因而变得又轻又薄。

于是，文化被沦为企业的装饰品，像广告招贴画一样常常都被挂在最明显的墙上——“百川汇海可撼天，众志成城比金坚”，“团结拼搏，高效创收”，“团结一条心，石头变成金”，“立足新起点，开创新局面”。这些话不管是看上去还是听上去都对，属于真理类的话，用我们那个时代的语言讲，是放之四海而皆准的，什么时候都没毛病。可在我看来这些话的毛病却在背后：可有可无，模棱两可，似曾相识，人云亦云。这些还不算大毛病，大毛病在于我们很多企业把这些当做企业文化的全部且津津乐道。

黎明企业观

随着社会的进步，我们对“大跃进”的冲动也许已感到疲惫与无聊，但好大喜功的时代惯性却还在我们的周围穿梭。我们周围常见的情况是，对没有指标控制的口号会越喊越大，对有明确指标衡量的计划会越说越小。把口号喊大是为了开始的夸大，把具体计划缩小是为了结果的夸大，总之，都是为了夸大，本意就不实在。

在不少企业里我看到，外面立的牌子上，里面的墙上到处都写着标语口号，企业领导人的语录到处挂的都是，感觉企业文化扑面而来，看上去企业到处都充满了文化。我在国内一个著名企业里看到，车间内、机器边，本应最显眼的是操作要求及安全警示，但往往被领导人的语录、文件里的口号所占据。凑上几句顺口溜就算企业的理念，把岗位培训叫人才开发，把知识竞赛说成是文化建设，打一场球就成了落实全民运动规划，逢年过节发点东西、搞搞福利算是开展物质文明，职工联欢会列入精神文明建设工程里，尤其让人啼笑皆非的是，企业职工的平均文化程度成了企业文化的重要指标。

我们的企业文化还缺乏大大方方、明明确确、实实在在的商业元素。有的人也许不屑，我们搞市场经济已经多少年了，我们很懂得商业了，不见得，我看还差得很远。商业是一种现代文明，要靠长期的积累所得。商业财富可以迅速暴发，商业文化却只能慢慢地吸收和积累。我们很多企业有些着急，商业活动是一种实实在在的经营行为，不能靠说大话过日子。从这个角度讲，就社会普遍而言，我们有商业，更有文化，但我们严重缺乏基本的商业文化。