没有交际网络

73.没有交际网络

管理事典

“我就是不明白，我怎么在一点小事情上都会有很大的波折？为什么史密斯总是能在最危难的时候力挽狂澜，他到底有什么样的法宝呢？”

“史密斯的朋友很多，你看他各方面的交际都很广泛。”

“就是朋友帮了他吗？我也有很多朋友，谁会没有朋友呢？”

“不一样，你的那些朋友都是过场朋友，平时交谈还可以，一到关键时刻都跑得无影无踪。”

和其他人交往不是把他们的名字都写在电话记事簿上就算了，你的名字也要在他们的电话簿中才行，但这不用做得很具心机或只单方面顾及自己的利益，你要让双方都有利可图。你必须有某方面的付出，或有机会为对方提供服务。

管理心经

结盟，扩大交际圈，因为你也需要别人帮忙完成任务。

发展广大的人际网络，可以让你在公司内或影响范围内更有价值，并增加你对工作及所掌控环境的洞察力，还会让工作更有趣一些。

你上个月在记事本上增加了几笔新朋友的资料？

你曾怎么帮助那些在你电话记事簿里的朋友？

你在公司，本行或社区里是否以“万人通”闻名？你可以变成“万人通”吗？

正确方法：

交际网络很重要，既包括你的新朋友的加入，又包括你的老朋友的巩固。

怎么样才能结交到一些新的朋友呢？

1.在交往中不能总做接受者。

如果你仅仅是一名接受者，那么即使曾经跟你交往的人也会从你的身边消失了。认识新的朋友是搭建关系网络的第一步，是你职业生涯和个人生活的第一步。

2.以诚待人。

在你的每一步交往中都要有一个诚恳的态度，凡事能站在对方的角度想一想，特别是在危难时对朋友有所帮助，就像俗语所说：危难见真情。只有对朋友有一个非常诚恳的态度，才能够得到你的朋友的信任，也就建立了友谊。

深入分析

你曾经听过这句老话吧：“不是能力的问题，而是人的问题。”事实上，两者你都要顾到。要完成任务不仅只需要技能和技巧，你也需要其他人的知识、见识及支持。想要力争上游，你就要和各种有影响力的人交往，范围不仅限于服务的公司，还要涵盖到整个行业，甚至其他不直接相关的领域。

3.多出席一些重要的活动。

重要的场合可能会汇集了不少你的知音，利用这个机会，你可以敞开心扉，与你的这些朋友畅谈，同时，这也是你认识新朋友的机会。朋友的朋友也是你的朋友。

4.学会推销自己。

对自己有一个合理而又自信的认识。当你与人接触时，要能够推销自己，利用你的语言将你自己的特色展示给对方，让他对你的印象深刻。但是这种推销不要成为一种吹嘘，要给对方一个好的印象。

5.尊重对方。

这表现在你对对方的重视，比如他在谈话时你正视着他的眼睛。为了不让对方感觉到他是你的陪衬，你要学会多听对方说话。

6.初步交谈不宜言深。

如果交谈时两个人的意见很难达成一致，那么就要换个话题，不要试图让对方接受你。

下面说说怎么样巩固老朋友的关系。

1.常联络。

时常联络，了解你朋友的苦与乐，并与之共担苦乐。与朋友联络的方式可以创造性地运用自己的日程，记下那些特别重要的日子，比如说生日、周年庆贺等，打电话给他们，让他们知道你在想着他们。

2.及时帮助。

朋友遇到困难时应及时安慰或帮助他们。不论你的朋友中谁遇到麻烦，立即打电话给他们，并主动提供帮助，这是表现支持的最好方式。

3.注意小节。

一些看似无关紧要的事情可能会伤及你们的友谊。要尊重对方的言论信仰。人的内心都有很敏感、很脆弱的一面，不分男女老少，即使外表再坚强无情的人，内心仍有着脆弱的情感。不要伤害你的朋友。

妙语点评：

企业的领导要建立和处理好各种社会关系，就要先从交往开始，人际关系就是生产力。管理者是社会人，而且是面对社会大众具有相当社会责任的人，不可能不与人交往，而这种人与人之间的交往的主要表现方式就是他本人的语言、态度、做事方式。这些方面能够比较清楚地反映出一个领导者的内在修养水平和道德水准状况。