全球价值链含义

一、全球价值链含义

20世纪80年代以来，众多学者相继提出价值链理论。哈佛大学的迈克尔·波特提出了价值链（value chain）的概念，并把它作为一种工具，用于识别创造更多顾客价值的各种方法，强调公司内部的不同增值环节之间的价值联系。据价值链模型，价值链是指将一项产品（或服务）从提出概念到进行研发，再经历不同阶段的生产制造、加工装配等，制成成品销售给消费者，并且包括售后服务和品牌塑造在内的整个价值创造过程。价值链在某一特定行业中将创造价值和产生成本的各种活动分解为在战略上相互关联的9项活动，包括5项基本活动（内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务）和4项支持性活动（采购、技术开发、人力资源管理、公司基础设施）。公司的任务是检查每项价值创造活动的成本和业绩并寻找改善的措施。公司应对其竞争对手的成本和经营业绩作出估计，并以此作为比较本公司成本和经营业绩的基础。公司还应进一步研究世界上最好的公司的最有成效的方法。

Gereffi等学者提出了全球商品链（GCC，Global Com‐modity Chain），将价值链与全球产业组织直接联系起来。在经济全球化背景下，分布在世界各地的处于不同价值增值环节的企业、机构形成了一个有效利用并整合全球资源的跨国分工与协作体系，从而形成全球商品链。2000年，Gereffi等学者采用全球价值链术语替代全球商品链。全球价值链的理论基础是国际贸易和国际分工理论，将研究视角从公司范围延伸到全球范围内。国际分工体现了在全球范围内有效利用并整合全球资源的分工与协作体系，古典国际分工的边界是产业，现代国际分工的边界则以价值链为基础。

英国Sussex大学的发展研究所（Institute of Development Studies）目前对全球价值链问题进行着较广泛与深入研究，它将全球价值链定义为产品的设计、生产、营销、分销以及对最终用户的支持与服务等。当前散布于全球的、处于全球价值链上的企业进行着从研发、产品设计、生产制造、原料采购、订单处理、物流运输、批发经营、终端零售、品牌建设、售后服务等各种价值增值活动（见图2‐1）。全球价值链的各个环节所蕴含的价值是不平等的，即每一个环节所创造的附加值有高有低，不尽相同，其中利润最丰厚的是位于价值链两端的上游研发和下游营销环节。这些附加值高低不同的功能环节，按照在价值创造活动中的先后顺序依次排列便构成了价值链的二维曲线，通常称为“微笑曲线”。

图2‐1　全球价值链“微笑曲线”