6.2.6 加大培训工作的力度,创建人才培养体系
信息化人才的培养工作关系到宜昌市制造业信息化的成败,也是制造业信息化“以人为本”内在规律的客观要求。要通过建立规范化、长期化的培训制度,对企业不同层次的人员进行不同内容、不同要求的普及培训,使他们能熟练掌握相关的技术和规范,确保信息化正常运作。一是要对传统产业从事信息技术工作的人员进行基础知识培训,提高企业用信息技术改造、提升传统产业的能力;二是要针对不同行业实施不同信息技术培训,提高信息技术在不同行业的应用水平;三是要针对计算机应用专业人员进行各类专项培训,为企业信息技术的应用提供技术服务。企业也要建立一套科学的人才政策和培训制度,将有关信息技术培训作为职工继续教育的重要内容,并对推进企业信息化做出贡献的人员给予表彰。
(1)以大专院校及企业信息化专家为主体组建一支师资培训队伍,通过政府、服务机构、示范企业合作联办的形式,有计划地对企业领导、科技人员、管理人员以及操作人员进行全员培训,尽快培养一批能基本上满足宜昌市制造业信息化工作需要的开发型人才、应用型人才和普及型人才。要鼓励有条件的企业建立制造业信息化培训中心。
(2)大力引进具有先进管理理念、既懂企业经营管理、又懂信息化的复合型人才。鼓励企业尽快建立与企业信息化发展相适应的新型用人制度,对在制造业信息化建设中起重要作用并取得显著成绩的关键人才,进一步加大收入分配、物质奖励的力度。
(3)制造业企业在实施信息化的过程中要坚持以人为本的原则,通过全员培训和项目实施的培训教育,提高企业全员,特别是企业主要领导和相关人员的素质,加深企业员工对信息化项目的必要性和紧迫性的认识,以确保制造业信息化项目的顺利实施。
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