【摘要】：二、房地产开发与经营项目后评价的作用房地产开发与经营项目后评价通过对项目全过程的经验总结，利用其特有的反馈功能发挥评价作用。（一）有助于国家更好地决策通过房地产开发与经营项目后评价，可以发现国家在宏观经济管理中存在的问题，及时作出调整。
二、房地产开发与经营项目后评价的作用
房地产开发与经营项目后评价通过对项目全过程的经验总结，利用其特有的反馈功能发挥评价作用。
（一）有助于国家更好地决策
通过房地产开发与经营项目后评价，可以发现国家在宏观经济管理中存在的问题，及时作出调整。即国家可从宏观角度，发现项目立项是否符合宏观发展战略、产业政策、行业布局等，如发现问题，及时进行调整并作出相应的政策反应。此外，国家还可根据后评价提供的数据修正某些不正确或过时的国民经济参数。
（二）有助于项目本身的完善和提高
通过后评价可以及时反馈出项目从立项到实施运营中的实际情况，房地产企业可及时检查自身的计划执行情况，发现问题，尽可能地采取适当的补救措施，改进执行方法，合理地作出决策。通过项目后评价，可以对该项目的效益以及影响效益的各因素进行全面检查、横向对比、总结经验，进一步明确和落实投资责任，不断提高项目投资效果，为后续的开发经营活动提供决策依据。后评价提供的信息资料成果在指导投资规划和策略、项目选定和评估、建筑设计和建筑材料设备采购、工程实施和管理、项目营销策略和技巧等方面都可以起到重要作用。
（三）有利于部门间的合作和管理水平的提高
房地产开发与经营项目后评价要对项目的全过程进行全面的分析，因此后评价涉及面广，需要财政、金融、审计、计划等多部门相互协调，密切配合，同时还需要专门人才的努力，才能保证后评价各项工作顺利进行和达到预期目标，此外，通过后评价能使宏观经济效益和微观经济效益更好地结合，提高各部门间的合作和管理水平。
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