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市场营销中的阴阳相对平衡

时间:2023-06-08 百科知识 版权反馈
【摘要】:假如民用品企业之间爆发价格战,大多数企业的常规思路是降价应战,但是用阴阳平衡的方法应战效果好的概率最大,即主打品牌不降价,推出第二品牌低价应战,对手降低多少,第二品牌随之降价,这样损失最小或利润最大。财务性促销与形象性促销也存在着二元相对平衡的问题。由于营销在企业管理中十分重要,本书在第十章还将专门阐述这个问题。

市场营销中的阴阳相对平衡

在市场营销中,运用阴阳相对平衡的观点指导工作,可使市场营销工作更系统、严密、有效,其中阴阳举例如下:

      阳                   阴           

显性意识营销               潜意识营销            

销售部(卖产品进钱)           市场部(宣传花钱)        

主打品牌(高价)             应付价格战第二品牌(低价)    

扩大客户数量               裁减劣质客户           

民品生产企业中间商销售(保持大的销售量) 民品生产企业直销(保持市场敏感性)

通用标件产品(价格不高)         特制非标件(价格高)       

高开拓性销售员(开创新市场但易跳槽)   稳定性销售员(保持销售系统不跨台)

量化型业绩考核              原因类态度能力考核        

财务性促销                形象性促销            

……                   ……               

为了使读者有初步了解,现做一些简要解释,详细内容请见第十章专述。

所谓显性意识,就是个体自己知道的意识。显性意识营销,就是以满足客户自己知道的需求为核心进行的营销。所谓潜意识,就是个体自己不知道或难以察觉的意识。潜意识营销,就是以满足客户自己不知道或难以察觉的需求为核心进行的营销。

发现潜意识需求的方法有黑灯座谈会、投射法、幼儿法、联想测试等。

就销售系统的组织结构而言,大多数企业应将销售部与市场部分立。销售部的职能是销售产品、回收账款、管理中间商,其主要特征概言之:进钱。市场部职能为广告、公共关系、营业推广、市场调查,目的为建立品牌,建立良好企业形象,其重要特征概言之:花钱。实践证明,用钱特性相反的部门共存,只会使销售工作更容易做,销量更大。

假如民用品企业之间爆发价格战,大多数企业的常规思路是降价应战,但是用阴阳平衡的方法应战效果好的概率最大,即主打品牌不降价,推出第二品牌低价应战,对手降低多少,第二品牌随之降价,这样损失最小或利润最大。因为主打品牌一旦降价,就会损失高端客户,而且很难价格反弹,故利润损失会很大。企业实践证明,二元相对平衡价格战不失为一种较好的思路。

财务性促销与形象性促销也存在着二元相对平衡的问题。所谓财务性促销就是以让利为特征的促销,如打折和有奖销售等;所谓形象性促销就是以提升形象为目的的促销,如培训目标客户、发行内部刊物等。财务性促销的特点是见效快、见效期短、副作用大,会破坏品牌形象,降低品牌价值感;形象性促销的特点是见效期长、见效慢。如果纯粹搞财务性促销,短期有效、长期有害;如果仅搞形象性促销,见效太慢,企业财力可能跟不上,而最好的促销方式是财务性促销与形象性促销齐头并进,两者相对平衡。

由于营销在企业管理中十分重要,本书在第十章还将专门阐述这个问题。

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