如何延长朝代的寿命
宇宙间任何事物,都有出生、成长、兴盛、衰退、死亡的过程,对一个人是如此,对一个物种也是如此,比如老鼠就在兴盛期,所以极难消灭光,熊猫就在衰退期,所以生存能力极差,恐龙已经死亡了,对一个企业也是如此,不存在永世长存的企业,对于星球也是如此,任何一个星球都有一个出生、成长、死亡的过程,所以地球也终将会毁灭,对于朝代,同样如此。死亡是不可避免的,但是这并不意味着人们可以无所作为,因为虽然死亡是不可避免的,但寿命却是有长短的,那么如何延长朝代的寿命呢?关键有以下四条。
一、建立阳性提拔人才机制与阴性提拔人才机制并行的制度
让我们来复习一下:
阳性的主要功能是选拔出使组织状态尽快向组织目标靠近的人才,这样的人才常常锋芒毕露、棱角分明,具有开拓、创新、竞争性的特点。阴性的主要功能是选拔出使组织状态不远离组织目标的人才,这样选拔出来的人才常常温文尔雅、锋芒不露,具有稳重、谨慎、内敛的特点。
属于阳性的人才选拔制度有:越级提拔干部、提供青年干部、从青年组织中选拔干部、民主竞选选拔官员、战争战绩选拔官员、商战战绩选拔官员等等。这样选拔出来的人才比较开拓进取,具有竞争性。
属于阴性的人才选拔制度有:内部逐层选拔官员、科举制度选拔官员、论资排辈选拔官员、公务员考试选拔人才等等。这样选拔出来的官员比较谨慎稳重,具有内敛的特点。
二、维持建立规章制度与清除规章制度的相对平衡
要做到生产规章与清除规章的相对平衡,关键是在清除规则,因为官僚体系对生产规章制度有自发性,生产规章制度基本上等于揽权,权力是人人向往的,所以官僚体系对生产规章制度有自发性。而清除规章制度最为关键的因素是要建立清除规章制度的强大的动力机制,即清除的规章制度越多,负责清除者的人或该机构的好处越多。大量的实践证明,光凭良心和责任办事是不行的。
三、要建立永无止境的改革的文化
或者说要建立永无止境的管理创新的文化,使管理创新或机制创新成为大家认可的东西,为永无止境的改革奠定舆论环境和心理基础。如果形成的是相反的文化,创新被认为是不够“老练”的体现,就不太可能产生创新的行为。
四、要实施永无止境的改革的实际行动
根据组织内外不断变化的环境,不断地进行机制创新,保持体制活力,应对新出现的各类问题,推进社会的发展。
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