2.2.2 产业升级阶段与模式
产业升级就是通过对产业内的企业制度变革(如上市、发债)、企业进行技术改造、管理模式和经营模式的变革及市场组织重新构造等,实现产业集群整体附加值的提高和在全球价值链上的竞争位势的提升及竞争力的增强。
在现代化过程中,工业化进程带动城市化,形成区域产业结构及其能级转换,决定人才、资本、劳动、技术、管理等生产要素在区域间转移流动,催生城市发展所需的人流、物流、信息流和资金流,工业化的不同阶段也就是产业结构和能级的变化和升级过程。
图2-3 黄岩国际竞争力钻石模型评价
根据工业化理论和经验,工业内部结构的变动一般要经历三个阶段:
第一个阶段是低加工化阶段,其特点是对原材料初步加工工业占主导,包括以轻纺工业为重心和以重化工业为重心两个时期;
第二个阶段是高加工度化阶段,包括一般(主要是劳动密集型)加工工业为重心和技术密集型加工工业为重心两个时期;
第三个阶段是知识与技术集约化阶段,主要以高新技术密集型工业为重心。
我国现在人均国内生产总值才达到1000美元;城镇化水平较低,农村人口尚占总人口60%以上;服务业产值比重和就业比重明显偏低,目前整体处于工业化第二阶段的初期。
从黄岩的情况来看,已基本完成了以原材料工业为重心的低加工化阶段,在向高加工度化阶段的转变过程中,满足第二部类需要的消费品工业过度扩张,而满足第一部类需要的重加工工业尤其是装备工业没有得到应有的加强和发展,一直停留于一般(劳动密集型为主)加工工业为重心的时期,难以持续升级及向设计、技术、品牌和研究集约化阶段转变,目前处于工业化的第二阶段。
产业能级的提升过程就是各阶段的递进过程。从产业升级的推动因素来看,产业升级有两种:内源性或外源性。现在中国制造业大部分地区的产业升级是靠外部力量推动的,世界制造业的转移给我们带来订单和技术的同时,也带来产业转型升级的机会。
根据历史经验及经典理论,产业升级的主体是企业,企业在“可竞争的市场结构”中,有足够的积极性和竞争压力,去不断进行技术创新、变革生产组织与经营模式、提升管理、扩大市场边界和客户群体,来实现产业集群整体附加值的提高和在全球价值链上的竞争力的增强。
黄岩区政府在区域产业“能级提升运动”中,可以在预警、引导、扶植、支撑、软环境营造等方面“积极有为”。
总体来看,企业主导的产业升级可分为以下五种:
(1)技术与工艺创新升级:新技术—新工艺—新产品—新行业;
(2)经营模式与流程升级:通过重组生产运营系统使投入产出更有效;
(3)产品升级:通过转向更高端产品与生产线增加产品单位价值;
(4)价值链升级:进入价值链的高端环节,如从单纯生产进入研发和营销,或者沿着基本加工→贴牌生产→自主设计制造→自有品牌制造的方向提升;
(5)部门升级:将从一个领域获得的核心能力应用到新领域或进入新的全球价值链。例如从电视机产业转向计算机产业。
每个升级的模式都不会单一地在一个地区或企业的产业升级过程中出现,而是以其并发性贯穿在产业升级中,伴随着每个升级的阶段。黄岩产业发展过程中,无论采取什么方法,最后都将以这五种形式表现出来,并且需要根据本区的技术、资金、主观努力等条件,来选择升级路径。
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