【摘要】：本章致力于为服装企业品牌标准化运行提供一个内在支撑，即企业内部管理系统的搭建，从而在企业内部管理层面为品牌标注化运行铺平道路，提升VMP的运行效率。出于为本土企业品牌标准化运行提供有效的内部支撑以及执行效率这一考虑，本章从“系统”与“平台搭建”这样一个简洁的视角来为服装企业构建一个行之有效的、且可以操作的系统或执行平台，从而为VMP的落实匹配一个相对柔性环境。
7.1.1 品牌标准化运行的根基
本章所介绍的服装企业内部管理，不是一般意义上的服装企业内部之管理，也不是指对服装企业的品牌做单纯意义上的品牌管理，而是为那些致力于做品牌标准化运行的本土服装企业提供一个有效的内在支撑。也就是说，一般意义上的企业内部管理未必适合服装企业的品牌标准化运行，一般意义上的企业内部管理与品牌管理亦不是本章关注的重点。本章致力于为服装企业品牌标准化运行提供一个内在支撑，即企业内部管理系统的搭建，从而在企业内部管理层面为品牌标注化运行铺平道路，提升VMP的运行效率。出于为本土企业品牌标准化运行提供有效的内部支撑以及执行效率这一考虑，本章从“系统”与“平台搭建”这样一个简洁的视角来为服装企业构建一个行之有效的、且可以操作的系统或执行平台，从而为VMP的落实匹配一个相对柔性环境。
本章的研究重点是系统和平台构建，这是本章的研究视角和切入点。这样的研究视角简单而务实，也是那些致力于推进品牌标准化运行的本土服装企业可以依托、且可以操作的内在支撑。基于此，本环节所做的企业内部管理系统研究将有助于本土服装企业品牌之标准化运行效率的提升，这是本研究环节不同于以往一般意义上的服装企业之内部管理研究的差异所在。基于对上述特点以及运行效率之考虑，本章的行文思路与研究方式同以往的传统研究有所不同，但却可最大限度地为服装企业的品牌标准化运行提供“体系”保障，从而使服装企业在执行品牌标准化运行策略时更具时效性。
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