【摘要】：［任务训练一］单次进货作业一、训练步骤安排训练场地和设备，包括进货作业的货物，搬运设备和单据资料;安排计算机机房，已安装配送管理系统。武汉顶益食品有限公司送达的康师傅方便面30箱，每箱25元，红烧牛肉口味，108克装，条形码为6920734701797。武汉顶益食品有限公司送达的康师傅方便面两箱，香菇炖鸡面，108克装，条形码为6920734715992，这两箱是上次过期产品的免费调换。
［任务训练一］单次进货作业
一、训练步骤
(1)安排训练场地和设备，包括进货作业的货物，搬运设备和单据资料;安排计算机机房，已安装配送管理系统。
(2)安排两个供应商的两种货物用于模拟操作，具体如下。
娃哈哈矿泉水公司长沙生产商送达的矿泉水80箱，596毫升，成本价为20元/箱，条形码为6902083881405。
武汉顶益食品有限公司送达的康师傅方便面30箱，每箱25元，红烧牛肉口味，108克装，条形码为6920734701797。
武汉顶益食品有限公司送达的康师傅方便面两箱，香菇炖鸡面，108克装，条形码为6920734715992，这两箱是上次过期产品的免费调换。
(3)分组分区进行操作，各小组在既定条件下，完成货物的验收交接作业，可以是每个组负责一个供应商货物的进货作业，注意界定作业内容，即从卸货开始至做好入库准备，而不仅仅是验收。注意选择合适的搬运设备和储存设备。
(4)登录配送管理系统，在“采购进货”栏处理进货信息。请思考，以上三种货物，各应该进入哪个仓库储存?
(5)分组讨论，制定进货作业流程，界定作业内容，制作日报表。
二、任务指导
(1)应事先安排好训练中心调配的场地、货物等。
(2)在操作之前参考一般作业流程，或由教师事先演示一次完整的进货作业，并强调注意事项。
(3)在小组协作操作中，注意事先分清楚各成员的作业内容。
(4)分析不同货物检验的内容和注意点。
三、总结
(1)就本组操作过程界定进货作业的内容范畴。
(2)总结进货作业流程和注意事项、可能出现的问题和处理方法。
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