企业基因重组的含义

7.1　企业基因重组的含义

为更好的理解企业基因重组的机制，在介绍企业基因重组的机制之前，我们先简要介绍一下企业基因重组的概念并分析企业基因重组的动因。

7.1.1　企业基因重组的概念

在企业基因概念的帮助下，我们就可以对公司进行分解。这里的公司分解并不是指公司的原子化，而是指公司战略会被越来越多地建立在更为基础的业务构成层面（企业DNA），显然这会改变大多数公司的结构形态。这意味着我们将有机会把自己公司和其他公司的某些部分进行重组，并创造更有竞争性的实体。将单个基因排列的顺序与组合方式进行重新排列和组合以形成更有效力的基因组，这种过程称为企业基因的重组。如同生物体的基因组决定了生物体的特征和性状一样，企业基因组掌握着企业的“遗传密码”，这些“遗传密码”决定了企业销售什么、销售对象是谁以及可以配置哪些资源，因此企业基因的重组改变了企业的性状和特征。

7.1.2　企业基因重组的动因

其实简而言之，企业基因重组的动因主要来自外部环境的压力。越来越激烈的竞争环境使企业的生存环境越来越恶劣，于是企业不得不进行基因强化来适应这种环境的压力，当这种基因强化积累到一定的程度就发生了企业基因的重组。这种环境的压力主要表现在以下几个方面：

（1）科学技术变革速度加快，市场机会稍纵即逝，速度成为决定企业成败的关键因素。企业必须通过业务基因重组集中自身资源，借助外部资源弥补不足，在最短时间内推出市场认可的新产品。

（2）市场需求日新月异，消费者的价值观念已转变为“追求多样化、多元化、个性化和差别化”。为了生存和发展，企业必须改变“一对多”标准化大规模的生产方式，通过企业基因重组，经济快捷地实现“一对一”定制化生产。

（3）经济发展日益全球化，为企业实施虚拟垂直一体化运作提供了良好条件。企业可以在全球范围内组织研发，寻找合作伙伴，通过企业基因重组发展核心业务，调整生产布局和市场布局，实现专业规模扩张。

（4）信息技术不断进步。信息技术的发展从根本上改变了企业管理模式，企业可以把资源和精力集中于自己最擅长的活动，以信息网络为依托，将内部优势和外部资源有效地整合，创造出更大的竞争优势，而这仅仅通过基因变异是实现不了的，必须通过基因的重组才能实现。