【摘要】：我们认为，企业长寿首先要有长寿基因，企业拥有了长寿基因才具备了长寿的基本条件。而长寿基因的获得就是在企业基因的复制、变异、重组和诊断的连续过程中实现的。当然，长寿基因的形成中，这四个过程并非缺一不可。只要企业基因能抵抗外部环境的不断变化，能适应企业演化过程的每一个阶段，最终保证企业的成长、发展和演化，就能担当起长寿基因的重任。
9 企业基因视角的长寿企业研究
我们引入企业基因概念，构建企业综合演化模型，探讨企业演化的基础机制及过程机制，目的在于更好地解释企业创立、成长、变革背后的规律，最终找出一条使企业能够长生不老的光明大道。
阿里·德赫斯研究了大量企业的兴衰之后，发现《财富》排名500强的企业从产生到衰亡，平均寿命只有40—50年，绝大多数企业都在50岁生日之前就衰亡了。研究还发现，有许多企业寿命超过200年，而一般的企业寿命只有12.5或40年。日本与欧洲大大小小的企业平均寿命是12.5年[1]。
那么，如何实现企业长寿呢？我们认为，企业长寿首先要有长寿基因，企业拥有了长寿基因才具备了长寿的基本条件。而长寿基因的获得就是在企业基因的复制、变异、重组和诊断的连续过程中实现的。这是因为，当企业基因经过复制、变异、重组和诊断机制的作用，企业也就经过了成长、创新和危机应变等企业演化的关键环节，这也正是长寿企业在演化过程中所必须经历的关节点。当然，长寿基因的形成中，这四个过程并非缺一不可。只要企业基因能抵抗外部环境的不断变化，能适应企业演化过程的每一个阶段，最终保证企业的成长、发展和演化，就能担当起长寿基因的重任。
但是具备了企业长寿基因，就一定能实现企业长寿吗？答案是否定的。我们认为，企业要实现长寿，除了具备企业长寿基因外，还要满足四个条件。
下面，我们首先从长寿企业的概念出发，对企业长寿基因的特点进行分析，然后从企业基因的视角探讨长寿企业和企业生命周期的关系，接着提出企业要实现长寿所必须具备的四个条件，最后用北京同仁堂这家“老字号”为案例进行分析。
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