变量的界定与取值

第二节　变量的界定与取值

一、解释变量的界定和取值

1．企业发展潜力的界定

企业发展潜力就是企业的发展预期，是一个较难量化的概念。企业的发展潜力是指企业可预期的价值生产能力，是企业能为消费者带来的潜在效用和企业在市场空间中的内在发展趋势。国内部分学者对“企业发展潜力”进行了界定和研究。郎宏文（2006）采用了三个方面的指标来判断企业的发展潜力，它们分别是产品与市场指标、资源与能力指标、财务状况指标。黄津孚（1999）认为，“企业发展潜力”可以从市场潜力、现有资源潜力、能力潜力三个方面来判断。

本书中企业的发展潜力选取了《国有资本金效绩评价规则》中评议指标中的三项来进行度量，它们分别是发展创新能力、经营发展战略和技术装备更新的水平（服务硬环境）。本书认真考虑了这三项指标所涵盖的内容。“发展创新能力”是指企业在市场竞争中为保持竞争优势，不断根据外部环境进行的自我调整和革新的能力，主要是指创新的意识和能力。“发展创新能力”是从宏观方面评价一个企业，可以理解为一个企业综合的战略创新能力。“经营发展战略”是指企业所采用的经营发展的谋划和策略，“经营发展战略”侧重于企业经营过程中具体的运营，所以本章中将其理解为具体的战术创新能力。“技术装备更新水平”是工业企业专用的评价指标，主要是指企业生产设备的先进程度和生产适用性；“服务硬环境”是商贸、交通等服务行业企业使用的评价指标，主要是指服务场所的硬件设施情况。根据“技术装备更新的水平（服务硬环境）”所衡量的内容，我们可以将其理解为劳动手段的更新水平。综合的战略创新能力和具体的战术创新能力是企业发展更新水平的软件方面，而劳动手段的更新水平可以看成企业发展更新的硬件方面。

2．企业发展潜力的取值

如前所述，发展创新能力、经营发展战略、技术装备更新的水平（服务硬环境）等三项指标是由五个以上专家结合职工问卷调查结果根据财政部的标准进行打分的，具有一定的客观性。本章分析了这三个指标值之间的相关关系（见表10－2），由该表可知，这三个指标值之间的相关系数较大。发展创新能力与经营发展战略之间的相关系数是0．731，与技术装备更新的水平（服务硬环境）之间的相关系数是0．710，经营发展战略与技术装备更新的水平（服务硬环境）的相关系数是0．594，都处于较高水平，也就是说，这三个指标之间存在较大的相关性，即它们所评价的内容的具有内生性。

表10－2　单个指标的相关关系

＊＊＊表示在0．01的水平上显著。

考虑到这三个指标评价的相关性，本章进一步用SPSS中的主成分分析将这三个指标进行处理，提取出主成分，可以得到表10－3。

表10－3　因子载荷矩阵及方差贡献率

由表10－3可以知道这三个指标的主成分只有一个，而且该主成分可以解释这三个指标所涵盖内容的78．611%，本章中将该变量理解为是对企业发展潜力的反映，因此我们可以得到因子分析式：

FZQL＝0．921FZCX＋0．874JYFZ＋0．864ZBGX其中：FZQL代表企业发展潜力；

FZCX代表原有的发展创新能力指标；JYFZ代表原有的经营发展战略指标；

ZBGX代表技术装备更新的水平（服务硬环境）指标。

由主成分因子的系数可见，发展创新能力指标的系数是0．921，经营发展战略指标的系数是0．874，技术装备更新的水平（服务硬环境）指标的系数是0．864，依次递减。这与企业业绩评价评议指标的权重分数发展创新能力14，经营发展战略12，技术装备更新的水平（服务硬环境）10的分值分配高低是一致的，说明《国有资本金效绩评价规则》对指标的权重安排是合理的。

二、控制变量

业绩评价指标体系中评议指标经营者基本素质，基础管理水平，在岗员工的素质三项对企业的财务业绩有较大的影响。经营者的基本素质，在岗员工的素质越高，企业创新发展能力相对会越强；经营发展战略应该越有利于促进企业的发展；技术装备更新的水平（服务硬环境）也应该越高。企业的基础管理水平是企业的发展潜力的基础，基础管理水平不高的企业，很难具有较强的发展潜力。考虑到这三个变量对企业发展潜力的作用，本章中选取它们作为控制变量。这三个变量的取值与企业发展潜力三项指标的取值方法相同，同样是由五个以上专家结合职工问卷调查结果根据财政部的权重标准进行的，本书对其进行了科学的处理，保证了它们的相对客观性。

1．经营者基本素质（JYSZ）

该变量衡量的是企业现任领导班子的智力素质、品德素质和能力素质等，包括了企业领导人的知识水平、职业道德、敬业精神、开拓能力、团队协作以及科学的决策水平。这些都是企业的智力资本，是企业发展潜力的巨大动力来源。

2．基础管理水平（JCGL）

基础管理水平是企业生产经营过程中形成和维系企业正常运转和发展的基本能力，它包括企业的基本组织结构，经营管理模式、基础的管理制度、激励与约束机制、信息支持系统以及安全生产管理等的组织与运行。很明显，这是企业发展潜力的基础，一个基础管理混乱的企业，必然缺少提高发展潜力根基。

3．在岗员工的素质（YGSZ）

该变量衡量的是企业在岗员工的基本文化水平、道德标准、组织纪律性、专业技能水平以及参与企业的管理的积极性和爱岗敬业精神等的综合情况。企业在岗员工的素质越高，企业的经营发展战略的实施就会越顺利；而且一定程度上，员工的参与也有利于企业的管理者做出提高发展潜力的科学决策。

4．公司规模（LNASSET）

此外，与早先大量研究一样，我们选取资产总额的自然对数（LNASSET）作为公司规模控制变量。首先，不同资产规模的企业盈利能力可能会不同。由于我们考察的是盈利能力的相对指标，规模大的企业，其净资产收益率可能反而更小。其次，不同资产规模的企业的发展潜力可能存在差异，规模大的企业可能更有发展潜力。所以在研究中，应该加入公司规模控制变量。