人—机分析

单元6　人—机分析

人—机分析是要消除当设备在运行时人监视设备运转的情况，以消除作业员不必要的等待。

6．1　人机分析概述

作业员进行作业时必然要使用各种不同的设备，如图4－15所示，作业员进行设备加工前的工作：设备停止、取下产品、装上加工品、再启动设备，然后监视设备的运行。在监视设备运行时，作业员实际上是处于等待状态，是一种浪费。所以，一定要在设备运行期间安排作业员做另外的工作，根据等待时间的长短可以安排他一人操作多台设备，或安排做其他作业。

图4－15　人—机分析作业

6．2　自动化设备

有人说以上方法是好，但企业的设备必须有人监视，因为要监视设备是否出现异常，一旦出现异常会使设备、工夹具损坏，此外，个别设备也需要辅助操作，设备不断生产不良品怎么办？事实上，许多企业的设备确实存在以上情况。严格来说，上述设备还不能称为自动化设备。

日本丰田公司是以开发、生产纺织机械起家的企业，他们发明的织机一旦在织布中出现断线、无线就马上停机，避免生产大量的不良品。这一基本原则现在继续用在汽车生产中，成为他们生产技术的一个秘诀。

所以，生产中的自动化设备必须具备以下两个条件。

（1）一旦设备启动后无须有人监视。人的工作与设备的工作彻底分离，人可以去做其他的工作，如操作其他设备、进行其他作业等。

（2）生产100％的合格品。这意味着一旦加工中产品或设备出现异常，设备能自动停止，并用声、光等来发出警告信号，使作业员能马上来处理。

当然自动化设备的前提是安全。一旦发生异常，安全装置必须以可靠的动作使整个设备或相关部分能停下来，否则会得不偿失（见图4－16）。

图4－16　自动化设备运行要点