空间选址的价值

空间选址的价值

与理论的抽象或遭忽略不同，古往今来，选址从来都为人们所看重。与选址有关的词句俯拾皆是：“良禽择木而栖”“一夫当关，万夫莫开”“明修栈道，暗度陈仓”“柳暗花明又一村”“近水楼台先得月”“不入虎穴，焉得虎子”“三十六计，走为上计”“解甲归田”“八仙过海，各显神通”……

企业选址，或者叫占位、占据某一领地，是企业家综合能力的集中反映，涉及企业战略思想如何落地和各项资源配置效率的高低两个问题。其实不啻企业才有选址问题，大凡想得到天时、地利、人和，各领域中的人与事都离不开精心选址。我们来看看下面几个例子：

第一，与人人都有关系的是家庭选址。孟母三迁的故事大家早已耳熟能详，它千百年来阐述了一个道理，那就是不同的社会环境对孟轲成才的影响，在孟母的眼中是很不一样的。孟母发现环境不是真空的，它的社会构成以及生活方式存在“外部性”，会造成“近朱者赤，近墨者黑”的结果。孟子后来成为伟人之事实，似乎也证明了孟母独到的眼光。

第二，是政治家选址的例子。大凡高手写诗或下棋，都要推敲“诗眼”或谋划“棋眼”。中国现代史上最精彩的故事莫过于一部中国共产党党史。在中国共产党的早期发展历程中，有一条清晰的移动和选址的路线，它与党对中国国情的认知调整和自身力量的积蓄相伴随：党诞生于上海，然后辗转了大半个中国，在延安这一“福地”提出“三大法宝”，最后“进京赶考”。这中间，起初在城市搞武装起义，失败后悟出“农村包围城市”的道理，长征更是在险境中突围，从游击战到战略决战直到全国解放，“根据地”的选址可谓生死攸关。

改革开放后，最早确立的四个经济特区，主要是从地理人文条件考虑的。“深圳毗邻香港，珠海靠近澳门，汕头是因为东南亚国家潮州人多，厦门是因为闽南人在国外经商的很多。”至于上海，“在人才、技术和管理方面都有明显的优势，辐射面宽”（邓小平，1993）。回过头去看，20世纪90年代初，在与国际竞争对手“对弈”时，中国领导人以其高瞻远瞩的韬略，布下了浦东这只棋子。随着棋盘上棋子的一个个落定，结局也渐渐明朗：这实在是一着妙棋！真可谓“一着好棋，全盘皆活”，上海乃至整个长江三角洲地区的经济被进一步激活升华了。

第三，军事家选址的例子就更多了。从古代逐鹿中原、围魏救赵、赤壁之战、诸葛亮唱空城计，到现代的井冈山会师、四渡赤水、平型关战斗，乃至第二次世界大战中盟军的诺曼底登陆，所有惊心动魄的战争中，军事家都特别重视占位，抢占有利地形，控制战略要津关隘，或造势或明修栈道暗度陈仓，以求得胜先机。

最后，看一下戏曲选址的例子，这里举京剧和越剧为例。从清朝乾隆五十五年（1790）以后，南方的徽班陆续进入北京，其二黄唱腔与汉剧进京带来的西皮唱腔合流形成皮黄戏，受北京语音和腔调的影响，有了“京音”的特色。他们经常到上海演出，上海人就把这种带有北京特色的皮黄戏叫做“京戏”。又由于北京的独特位置，京剧在全国流行，所以也被称为“国剧”。直到今天，借助北京的舞台，京剧的位势最高，在国际上的影响力最大。

越剧起源于浙江嵊县一带农村，俗称“绍兴戏”、“的笃班”或“的笃戏”，“的笃”是象声词，因演出时鼓板敲出“的笃、的笃”的声音来指挥音乐，所以得名。该剧的转折点是进入上海后，“越剧”一名在1939年上海的报纸上出现，据说是当时一个越剧编导首次提议使用的，后遂流行开来。它在上海做“码头”，经过越剧十姐妹等的创新和改革，发展成为全国第二大剧种。而原来在浙西南地方上同样叫座的“金华戏”（后改称为婺剧）则因没挪窝就没有这么好的运气。当时上海文化名人荟萃，信息灵捷，视野开阔，高屋建瓴，其鉴赏力具有权威性。一个戏班子，能够唱红上海，也就能唱红全国；在上海吃不开，也很难称为全国一流。一部小说，一部电影，一幅画，莫不如此，能够在上海得到承认，在相当程度上也就等于是得到了全国的承认。类似这种话语权的情况，在建国后转移到了北京。摩梭人杨二车娜姆起先在上海念大学，还只是黄浦江里一条默默无闻的过江之鲫，乡里人羡慕之；后辗转去了北京发展，携其女儿国的神秘气息再加以聪明的市场运作，借用现代传媒造势，塑成了这个时代一个复杂的象征性文化符号，乡里人崇拜之。一大批艺术的“京漂”，至今都还在重复演绎着同样的故事。

总而言之，不管是家庭选址还是政治家、军事家、艺术家选址，关心的都是特定的空间，都是要找到适合自己成长发展的位置。

对空间的演绎可以有多种框架。视角或者维度不同，会带来观察的结果相异。比如，索亚（Soja，2000）将城市空间的生产放在三个不同但有内在联系的方式中加以研究。他的第一空间，强调感知的经验的空间和过去现在的物质性空间实践。第二空间是构想和想象的空间，属于对后大都市城市空间形成的学术表达和概念。前者视角是更客观地考虑“空间中的物体”，后者视角更为主观，倾向于涉及关于“空间的思想”。最后在第三种视角中，充满了鲜活性的生活空间走到了前台，并将感知和构想、客观真实和主观想象、空间中的事物和关于空间的思想放在他的所谓“第三空间”中结合起来。又如，《全球城市史》的作者乔尔·科特金（2005）探究数千年的城市发展史，分析究竟是什么使得城市如此伟大，又是什么导致它们逐渐衰退，提炼出“神圣、安全、繁忙”六字经，认为有三个关键因素决定了这些城市的全面健康发展，即：地点的神圣，提供安全和规划的能力，商业的激励作用。在这些因素共同存在的地方，城市就兴盛；反之，在这些因素式微的地方，城市就会淡出，最后被历史所抛弃。

而本书的主旨，聚焦于讨论企业选址。

我们关心企业选址的动机究竟是什么？需要对哪些因素进行分析和评估？事实上，尚没有哪一种理论能够独立解释不同企业的选址原因。本书也没有企图来建构那种目标的理论体系。我们所做的，只是与企业家一起思考，建立一个观察的框架，去处处留心诸如这样的问题：这首布鲁斯舞曲是从哪里传来的？什么样的运动在哪里流行？什么样的货物在哪里制造？哪里的人们讲话很快，走路也很快？为什么人们居住在这里？为什么这个行业、这家公司坐落在他们现在坐落的地方？他们是从哪里迁来的，还将会迁到哪里去？顾客在哪里？在那里说何种语言？上面所有这一切又是如何随着时间的发展而变化的（加里·胡佛，2001）？这样的关注，的确饶有趣味，它使我们每天都惊喜于有所发现和参悟，并使企业随我们自己的生命与精神一起成长。如果我们要观察企业是在哪里出生和成长，通过分析它的“遗传基因”与生长环境，就可以发现一些规定性的东西而有所解惑；如果是要考虑企业选择在哪里出生和成长，我们又该怎样去权衡和决策？所依据的又是什么呢？本书就是在做这样的一种尝试，准备分别从地理、文化、经济三个维度入手，层层剥开，娓娓道来，在作者的叙述当中，激发起读者诸君的思考和经验印证，从而推动读者扩展和理性提升有关企业选址的知识。