后期管护的程序

4.5.3　后期管护的程序

4.5.3.1　制订项目运行管护方案

制订工作方案，确定工程后期管护的目的、原则、依据、主要内容、组织形式、管护者的选择、管护资金渠道和资金落实方案、管护的要求等。

4.5.3.2　落实管护资金渠道

管护资金的渠道有:①地方政府列支;②农村集体组织自筹;③管护公司自筹;④受益人自筹。

4.5.2.3　确定工程后期管护组织或个人

工程验收(指阶段验收或中间验收)后，项目承担单位应以委托方式确定项目后期管护组织或个人。项目后期管护者应认真负责，严格按照项目承担单位的管护要求对项目进行管护。如项目承担单位发现工程后期管护组织或个人未按照管护协议履行其义务的，项目承担单位有权撤换工程后期管护组织或个人，并追究其相应责任。

4.5.2.4　签订工程后期管护协议

项目竣工验收前，项目承担单位应与工程后期管护组织或个人签订管护协议，协议中应明确工程管护内容和范围、管护资金渠道、管护期限和管护责任和义务。

4.5.2.5　专项检查

项目承担单位专门组织力量，进行经常、定期的专项检查，尽快把工程后期管护纳入经常化、制度化、规范化的工作轨道。

1．建筑物和设备的专项检查

项目承担单位领导应在项目竣工后组织农业、水利、林业等有关专业技术人员成立专项检查小组对项目后期管护者的管护工作进行检查。通过检查对项目后期管护好的单位或个人给予一定的物质奖励，如在检查过程中发现建筑物和设备严重损坏等情况，则找出原因，追究项目后期管护者的责任并经专项检查小组按情节轻重给予一定的处罚。

2．项目后期管护资金的专项检查

项目承担单位领导在项目竣工验收后组织审计等有关专业人员对项目后期管护资金的落实情况、使用情况等进行检查，如发现有资金不落实、使用不合理等情况则追究其责任。