被调查企业转型升级状况

四、被调查企业转型升级状况

（一）对转型升级的认知

企业是一国或一地区产业升级的主体，其对转型升级的正确理解与重视对一区域产业的发展十分重要。从调研看（见图5‐6），半数以上企业认为开发新产品（51.9%）、提高产品技术含量（54.6%）、从低端市场转向高端市场（57.8%）是企业转型升级的主要目标，因此，产业升级更多的应该是体现为产品的升级。也有不少企业认为转型升级需要许多条件和机会，不确定性大，要承担一定风险，因此，转型升级主要还是指以本行业为主，然后向上游相关产业延伸（41.6%），或是指采用新的商业模式（32.8%），还有部分企业认为企业转型升级也应包括打造名牌产品（21.5%）、开拓新的国际市场以（29.8%）及采用新的营销模式（31.1%）与新的经营理念（19.8%）。

图5-6　调研企业对转型升级的看法（多选）

然而在访谈中我们发现，在浙江企业变革中，也有不少陈旧落后的思想观念抑制着一些企业家的大脑，误导并羁绊着企业转型升级的进程与步伐。如一些企业认为转型升级就是转移，就是企业的迁移，因而盲目的以转移代替转型，其结果是得非所愿，甚至是得不偿失。还有部分企业，尤其是中小企业持有转型升级就是“技术创新或品牌突破，需要资金，没资金，无法转”的观念，因而止步于企业的转型升级。实际上，创新是转型升级的根本，但创新不仅仅只是技术创新或品牌突破，因此转型升级并不都需要资金（产品品种不变）。比如：管理方式转型、思想方式转型、企业文化的创新、商业模式的创新等等，这些并不需要花费大量的资金。因此，在引导企业转型升级过程中，如何做好宣传，使企业真正理解转型升级的内涵与外延至关重要。

（二）企业转型升级的方式

根据全球价值链理论，以企业为立场的产业升级一般包括四个层面：引进设备和先进工艺流程，使生产过程变得更有效率的工艺升级；通过研发，开发新产品、新品牌，提升产品质量，扩大市场，从低端产品转到高端产品的产品升级；专注于附加值高的环节，把低附加值活动放弃或外包，改变企业在价值链中所处位置的功能升级以及移向新的、价值量高的新产业价值链，得到相关产业高收益率的产业链条上的升级。从调研看（见表5‐8），大多数企业所实施的乃是多种形式并举的方式，但其中正以过程升级为主的企业占36.4%，以产品升级为主的企业占43.5%，而以功能升级、链条升级为主的企业分别为12.6%、7.5%；产品升级中（多选）生产高附加值产品的比例为19.6%，开发高技术产品的达31.5%，生产完整的产业链产品的9.8%，而生产市场热销产品的高达67.2%；且在企业升级过程中，接近一半的企业（48.9%）主要是借助于科研院所及从别的公司引进关键技术人员来完成，而完全依靠自己的技术力量完成的比例较低，仅占受调研企业的10.12%，同时27.2%的企业表示其产品开发能力的提高主要依赖于关键技术人员的引进，尽管也有不少企业通过增加研发经费（15.9%）与增加技术更新改造投资（17.8%），但研发投入增加的力度不大，这说明目前浙江企业转型升级主要依赖于工艺升级与产品升级，大多数企业依然处于价值链低端，转型升级任重道远。

表5-8　企业转型升级的类型