编制旅游广告预算

三、编制旅游广告预算

旅游广告目标确定之后，企业应该着手为旅游产品编制广告预算。企业广告预算对企业的产品销量有直接的影响，因此销量目标是广告预算额的决定因素。除此之外，旅游企业在编制广告预算时，还应考虑如下因素:产品所处生命周期、竞争与干扰、市场份额、广告频率和产品差异，这些因素不同程度地影响着企业要完成相应销售目标所需投放广告的力度，进而影响广告预算的额度。

旅游广告预算包括:市场调研费、广告设计费、广告制作费、广告媒体租金、广告机构办公费、人员工资及广告公司代理费等项目，其中最主要的费用是媒体租金，通常可以占到半数以上，有时甚至高达总费用的九成。目前，广告效果的准确测定还是一件非常困难的事情，这也使得广告预算编制难度较高。

1.战略性与战术性预算

旅游企业的广告预算需要考虑这样一个问题，即投入多少钱在战略性广告以培养品牌树立形象，投入多少钱在战术性广告以随时配合营业推广活动。两种广告预算的多寡既不是此消彼长的，也不是正比联动的，而应该根据旅游产品特征与市场竞争态势进行适应性调整。

2.总体促销预算

总体促销预算用以保证促销组合各个要素的运行，最低目标是保证各环节的费用可用。

3.持续性

旅游企业必须把旅游广告促销预算看作是一种持续性的投入。如果企业经常随意变动预算数额，促销活动的效果就难以保证，这将造成既有广告投入的浪费。

4.增加预算的各种机会

旅游企业往往可以通过交换和联合的方式来增加自己的广告预算。发布广告的媒体企业有时可能会需要旅游企业的一些产品，这时旅游企业就有可能获得不用现金就可以做广告的机会。当旅游企业的广告目标与媒体的运作能力相符时，这种交换来的广告对于双方来说就是双赢的，对于旅游企业来说尤其如此。联合广告是指两家或者两家以上的企业联合进行广告宣传共同承担广告费用。一般情况下，一个旅游目的地的若干家旅游企业相互之间虽然存在竞争，但更多的是由共同利益而形成互补态势，因而有可能通过联合广告的方式进行促销。这种情况在业内从事不同经营业务的公司之间尤其多见。

5.最终预算

企业广告预算的最终确定是一个平衡的过程:广告目标最大化与投入资金之间的平衡。广告促销预算是全部促销预算的一部分，目标任务法无疑是广告预算最有效的方法，这种方法按照广告要实现的目标来安排预算资金，在一定程度上做到了有的放矢。