27 重视标准化
鱼篓破,钓再多的鱼也没得吃,鱼篓好比标准化。
标准化做不好,花再大的工夫,做再多的改善,也不会有效果。
读者们,你的车间有没有存在着类似的问题?
一、球赛与标准化
球场上,两队小朋友在玩排球比赛,不时的吵架,一方说球出界,一方说没出界,到底有没有出界呢?任谁也没办法认定,因为球场上根本就没画线嘛!没画线怎能判定对错!一味的凭感觉,当然会吵个不停。只要在球场上,依规定距离画上线,只要超出线外就是出界。这种规定,就称之为标准化。
标准化在企业、工厂非常重要,标准化做不好现场一定乱,试想在一个标准化做不好的现场如何能有效运作?
如何能判定东西是良品或不良品?
如何能正确加料?裁断?加工?
如何能正确地调整温度?压力?
甚至哪个人做哪个工作都分辨不清,有的工作重叠地做,有的工作却无人做,岂不天下大乱?
二、何谓标准化
依各企业的实况,合理制定有关材料、设备、零件、制品等,以及作业、手续等的标准,并依规定的程序经审查核准者,谓之标准书。
将这种标准书,有组织地、有效地加以活用,教导,并确实遵守,如发现有不妥之处,即依程序加以修订,这一连串的活动,谓之标准化。
(标准化体系)
三、标准化的种类及写法
规格类:有关原材料、半成品、成品等之规格。
标准类:
技术标准:有关制程方法、步骤、条件等。
操作标准:操作、作业等动作。
检验标准:抽样、检测、判定等之标准。
管制标准:制程的点检、管制方法异常处理等。
规定类:有关组织、人事规章、会议等。
标准书的写法:
●条文式,不可长篇大论
●具体式,不可模棱两可
●数据化,不可抽象
例如:
●堆放高度最好不要超过3层(×)
……………
●堆放高度不得超过四层(含)(○)
……………
●调整温度不可太高或太低………………(×)
●调整温度应在100±5℃内………………(○)
●开车速度不可太快,以免危险……………(×)
●开车速度应在60—90㎞/h间……………(○)
四、标准化常见问题点及落实方法
●该订的未订,不该订的却订了一大堆
●订得不具体,模棱两可,甚至前后矛盾,让人无所适从
●久未修订
●遵守度差
●改善与标准化未结合
●ISO未落实,就是一个大问题
落实标准化应注意之事项:
●做好宣导,全体上、中下人员必须重视标准化
●要有组织地推动,应有委员会,担当事务局
●事务局是灵魂人物,必须不断转动PDCA
●所有的改善,必须与标准化结合
●勿忘标准化之教育培训
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