电力公司网站上的招聘广告

引例　CD电力公司网站上的招聘广告

我公司位于河北省东部渤海之滨的沧州市黄骅港开发区，与国家跨世纪特大工程西煤东运第二通道出海口———黄骅港紧紧相邻。陆上南面紧靠山东半岛，西距沧州市约100km，东距黄骅市约55km，北距天津市约112km，距北京约240km。

该项目一期工程建设2×600MW国产亚临界燃煤火电机组，规划容量为6×600MW。目前＃1、＃2机组已经开工建设，机、电、炉等主设备由上海电气集团制造，各辅机设备已经开始招标订货。从2006年底开始各机组将相继投入商业运营。公司的建立是国家“西电东送”的重要战略步骤之一，对于支撑河北南网以及华北环渤海地区的电网结构起着重要的作用，有利于提高华北电网受端电网的安全稳定性。电厂投产后将建成国内最大的低温多效海水淡化系统，近期建设日产2万吨容量的低温多效海水淡化设备，根据周边经济发展情况，可向社会供应淡水100000t／d～200000t／d，从而解决周边地区生产、生活用水，也为黄骅港的发展提供了电和淡水方面的需求保障。我公司是一个全新的现代企业，在董事会的领导下，适应“厂网分开、竞价上网”的电力体制改革形势，坚持“小业主、大咨询”的基建项目管理模式，认真实践“用国产机组创国际一流”的建设管理思路，以科学严谨、开拓创新的企业精神，努力把公司建设成为国际一流的发电企业。工程项目在环保、节能、节水、节约土地、节约投资等方面均按国际一流的各项指标进行优化设计；对于国外先进的BFS＋＋等生产管理信息系统和运行优化控制软件大胆引进，为实现精确核算实时发电成本、上网电价报价决策、点检定修效益分析及检修成本核算分析提供了软件保障；在国内电站行业率先引进先进的总线控制方式、智能仪表控制系统，努力创建“全厂一控”的现代化企业。在安健环管理方面，引进NOSA星级管理标准和“万全管理”策略，对于生产过程中的各种活动进行风险评估分析，充分体现“以人为本”的管理理念，确保“安全为天”的安全生产思想的贯彻。公司在基建过程中为实现“信息化、透明化、效益最大化，创建国际一流电站”目标不断创新和开拓。

公司以“凡事讲规范、办事讲效率、工作讲实效”为工作准则，培育“科学、严谨、实干、高效”的企业工作作风，充分利用P3、MIS、远程OA、视频会议及国际互联网等现代化技术手段，实行信息化管理，确保实时监控、闭环管理和科学决策。公司坚持以人为本，倡导管理创新，工程建成后将实行状态检修、全面预算管理、全信息控制，管理岗位高度精简。公司总定员180人（2×600MW机组），负责主机运行（含除灰除渣、化学制水、脱硫、燃料运行等）、全厂点检管理以及热工及继电保护的维护与检修工作。对海水淡化及淡水外供、灰（渣）系统的外运与灰场管理、煤场管理、运行外围系统的巡检巡操和全厂（除热工和电气继电保护）设备的维护检修工作实行外包。公司全面实行劳动合同制度和总公司为鼓励新建火力发电厂精简定员编制而推行的岗位效益等级工资制度，努力创造出一个“机制新、用人少、效益高”的全新发电企业，从而成为真正具有国际一流电站管理水平和较强市场竞争实力的发电公司。

为加快公司现代企业制度建设进程，推进人事制度改革，吸收优秀人才，共同建设一流的发电公司，充分引入市场机制，坚持公开、公平、竞争、择优的原则，我公司招聘首批生产管理人才，主要面向投资方所属容量300MW及以上火力发电企业进行招聘，特殊岗位可面向全国范围内同类型机组。要求年龄在35岁以下，中级以上职称，具有一定的相关岗位生产实践或管理工作经验（对特别优秀的人才，可以适当放宽招聘条件）。招聘按照报名、资格审查、考试考核（包括笔试、面试和素质测评）、决定聘用的程序进行。决定聘用后，办理正式调动手续。按照国家有关规定，聘用者实行试用期制。试用期满、考试合格后，享受相应待遇。试用期内，履行所任岗位职责，试用期计入任职时间。个人劳动关系，按中华人民共和国《公司法》和《劳动法》的规定，实行劳动合同制。

案例来源：案例公司内部资料。

本案例是人力资源管理中最常见的工作内容：招聘。案例显示该招聘广告发布在公司的网站上，而且四分之三的篇幅在介绍公司的业务与管理等内容。在广告最后一段提出招聘生产管理人才。这个案例提出很多招聘中的关键问题：如何选择招聘渠道？公司网站招聘是否有效果？如何编写招聘广告？如何确定招聘职位的任职条件？如何避免任职条件的规定与劳动雇佣法的不一致？这些都属于人力资源技术审计的范畴。人力资源技术是人力资源功能的最基础单位。我们还关心人力资源战略是否与组织战略一致？人力资源系统内部各模块之间是否一致？以及人力资源管理的绩效到底如何？这是本章需要回答的问题。