台州医化产业集群价值链定位分析

9.3.3　台州医化产业集群价值链定位分析

从价值链角度分析，台州医化产业在制造环节具有较为明显的优势（见图9‐3） ，但在研发和销售环节则相对较弱，成为制约整个产业发展的瓶颈。从整个医化产业链而言，台州医化产业利润获取呈现“以原料生产利润为主、制剂生产利润和制剂销售利润为辅”的特点。由于台州医化产业在中间体、原料药生产环节存在产业基础好、生产规模大、产品种类丰富、生产环节配套能力强以及科技人才成本较低等优势，能在生产制造环节获取相对可以接受的附加值。另外，高端研发人才集聚不高、研发试验设备基础较差、制剂销售渠道不健全、管理提升相对滞后等因素使得台州医化企业在制剂研发和制剂销售环节相对较弱，产业核心利润环节严重缺失。因此，从价值链角度而言，研发和销售能力的偏弱是目前制约台州医化企业发展的关键。

图9‐3　台州医化产业价值链比较分析图

浙江台州医药化工集群经过近50年的发展基本上已经形成从生产一般日用化工产品、染料中间体、化学原料药向生产医药中间体、大宗原料药、特色原料药、制剂、专利药的委托加工以及生物医药转变，产品结构逐渐趋于高端化。在产业发展过程中虽然存在各种困难和问题，但是就产业集群整体的发展来说还是不断壮大的，整个集群基本上处于产业集群的成长期，集群的规模可以继续不断壮大，并且未来还有很大的发展空间。医药产业集群的发展也从制造环节的前段逐步发展到制造环节的后端，并考虑升级到营销环节。从全球医药产业的价值链来说在集群发展过程中产业价值链得到了不断的延伸，已经从开始的医药化工原料经过延伸到原料药和制剂并还在向制剂的销售方向发展。医药产业的集群也确实按照价值链的向后延伸在不断的壮大。