积极引导，形成规模生态农业

（二）积极引导，形成规模生态农业——添绿小康之路

核桃坝人走上小康之路经过了村民和两任支书的不懈努力。一开始发展种植茶叶并不容易，村民质疑重重。党员、领导班子带头，投入全家所有的劳力与精力，在“党员带头种一亩、一个党员带一户”的口号下，一家两家，一亩两亩，星星点点的绿园迅速形成，成片的茶园延绵开去，甚而延伸到荒山秃岭、沟壑旮旯……致富的号角吹响，自豪的笑容挂上村民的脸上，村民人均收入达到3000元以上，在当时的贵州农村，这是一个巨大的数字。

茶叶种植普及了，接下来是如何保障茶农收入，做成特色产品。首先，保证茶叶的品质，保持良好的茶叶种植环境。村干部多次组织种植知识学习，从户均8亩茶田的无缝隙种植到购买茶苗、无公害种植到统一采摘，每个环节都一一普及，发动种植能手入户示范教导，无公害生态茶园逐步推进。先连片茶叶面积已经达到7800亩，而无公害种植已经深入民心，形成了一种种植惯例。通过统一治理生活垃圾，坚决杜绝污染企业进驻，村域内湄江河两岸进行绿化植树、在通村公路两旁栽种行道树、在茶园栽种桂花树等，大力营造绿色生态环境。其次，多重途径保证茶农的利益，让其融入市场，自力发展：第一，搭建茶农与市场的平台。核桃坝村建成了湄潭面积最大、交易量最大、影响最大的茶青交易市场。每年茶青采摘季节，络绎不绝的人来到茶青市场，买卖双方都收获甚丰。第二，积极提倡茶农自主纵向加工，获取茶叶附加效益。从早期的市场试水到现在许多茶农积极参与，一个小小的核桃坝村已拥有茶产品纵向加工大户38家。2006年，现任支书为了防止村内茶加工户恶性竞争，也为了避免核桃坝茶叶品牌杂、影响小的发生，他带领本村种茶加工大户和村支两委班子，按股份制方式筹资组建茶业公司，建起了标准化的厂房和先进的茶叶生产线，拥有了首家以村名义营运的“生产—加工—销售”企业，注册成立四品君公司，采取“公司＋基地带农户”的模式，大力推行标准化生产，并以核桃坝村为中心，建立起大规模的茶叶种植基地。标准化的包装，借助政府的平台产品宣传，“湄潭翠芽”等知名品牌逐渐走上了市场并且赢得了大量的好评，“湄潭翠芽”已先后23次荣获国家级名优茶评比金奖。第三，主动引入外来竞争，形成多方共赢的产业群。核桃坝村招商引资，与多家茶叶龙头企业合作，如三品清公司、红砖茶有限责任公司和遵义湄潭老村长茶叶有限公司，进一步发展和壮大了核桃坝村的茶产业经济。最后，为了规范管理，达成共识，核桃坝村成立了茶叶专业合作协会。这种“支部＋公司＋协会”的茶叶经营方式推动了核桃坝人大步跨进小康生活。