自我评估练习

自我评估练习

在学习本书之前，建议您对自己做以下测试，通过这个测试，检验一下自己是否能找准角色定位。请运用第一反应(不要思考)在相应的题目下选择“是”或者“否”。

1.假如您是一个初级经理，在面对您的下属时，您是否认为您不应该承担教练角色?

　　　　　是　　　　　　否

2.您认为“正确地做事”和“做正确的事”只是文字游戏，没有区别?

　　　　　是　　　　　　否

3.作为一个初级经理，您是否认为您仍然应该身先士卒、首当其冲地去完成任务?

　　　　　是　　　　　　否

4.对于下属提出的问题，您是否认为这是对您工作的一种干扰?

　　　　　是　　　　　　否

5.在改正下属错误时，您是不是经常一言不发地帮他改正过来，而不去管他到底为什么犯错误?

　　　　　是　　　　　　否

6.假如您是一位中级经理，您认为在下属面前评论公司经营的好坏，使下属对公司的经营产生怀疑，这样的做法应该吗?

　　　　　是　　　　　　否

7.您认为一个中级经理应该是下属的代言人吗?

　　　　　是　　　　　　否

8.作为中级经理，在传达组织整体经营战略时，是否应该遵从“拿来主义”?

　　　　　是　　　　　　否

9.作为中级经理，您是否认为部门利益应该高于组织整体利益?

　　　　　是　　　　　　否

10.您作为中级经理，是否认为下属分解目标和制订实施计划是他们自己的事情，他们自己能够做好，与我无关?

　　　　　是　　　　　　否

11.您认为中级经理把时间花在协调部门内部和部门之间的关系上是浪费时间吗?

　　　　　是　　　　　　否

12.您认为选拔合格的初级经理与中级经理无关，这是人力资源部的职责，是吗?

　　　　　是　　　　　　否

13.中级经理应该跟踪下属工作成果，您认为在跟踪方式上是否应该随时随地地跟踪?

　　　　　是　　　　　　否

14.您认为中级经理的工作重点仍然是以项目为中心吗?

　　　　　是　　　　　　否

15.如果您是高级经理，但在职位上比CEO低，您是否认为您不应该代表CEO，而应该从公司角度考虑问题?

　　　　　是　　　　　　否

16.您是否认为处理重大紧急突发事件不是高级经理的工作职责?

　　　　　是　　　　　　否

17.作为高级经理，您认为和下属及组织内部员工经常沟通是浪费时间吗?

　　　　　是　　　　　　否

18.您认为高级经理日理万机，经常把工作带回家是非常敬业的表现吗?

　　　　　是　　　　　　否

19.如果一个高级经理忙于事务，分身乏术，您认为他是一个合格的高级经理吗?

　　　　　是　　　　　　否

20.作为高级经理没有在组织内部“一碗水端平”，而是根据部门重要性程度而有所偏颇，您认为应该吗?

　　　　　是　　　　　　否

如果您选择的“否”多于15个，值得恭喜，说明您基本把握住了作为各个层级经理应该具有的角色定位，相信您在自己的职位上一定能做出较大的成绩。

如果您选择的“否”少于10个，说明您在某种程度上还没有搞清您应该做什么，或者说您还需要进一步提升自己的水平和能力。那就开始在繁忙的工作中合理安排时间再学习吧，相信这本书能帮助您拨云见日，早日成为合适的经理人。