【摘要】：第九章 人力资源增值与企业价值增值从资源类型的本质上讲，人力资源是一种物质性的有形资源。在企业人力资源中，高层决策者是很重要的一个组成部分，但同样企业资源增值与普通员工自我增值是密切相关的。人的增值、人力资源的升值，才能最终带动、提升企业所有资源的增值。
第九章 人力资源增值与企业价值增值
从资源类型的本质上讲，人力资源是一种物质性的有形资源。但是，由于人是知识这种无形资源的载体，因而人力资源又具有无形资源的属性和功能。这种汇合交融的趋势在知识经济时代已经越来越突出。从各种资源的效能发挥上，以人力资源效用的弹性最大，“人是生产力中最活跃的因素”，同样一个人，在不同的环境中其智力发挥的程度常常判若两人。一个由精兵良将武装起来的企业与一个由乌合之众凑和起来的企业，在社会生产力、市场竞争力和资源增值力的比较上显然有天壤之别。所以，企业的竞争历来都是人才和知识的竞争，企业之间相对的“比较优势”在很大程度上取决于各自内部人力资源的“比较优势”的较量。
在企业人力资源中，高层决策者是很重要的一个组成部分，但同样企业资源增值与普通员工自我增值是密切相关的。微软公司市场价值的很大一部分就是来自于员工的聪明才智。只有企业每个独立的人实现自我增值，他才能对象化地使其所服务的企业价值得到增值，这是一个重要的辩证关系。换句话说，企业实现企业自身和资源增值的核心和前提，就是使高层决策者和普通员工全面实现自我增值。归根到底，用知识武装起来的人力资源，无疑是企业所有资源中惟一最为稀缺的、宝贵的和核心的资源、甚至是“无价之宝”。人的增值、人力资源的升值，才能最终带动、提升企业所有资源的增值。
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