勇于担当彰显风采

勇于担当彰显风采 ——兰州石化自觉履行社会责任纪实

2012年11月8日，兰州石化公司生产运行异常信息管理系统正式上线运行，标志着该公司生产运行的安全保障迈上新台阶。遵循中国石油“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，勇于担当社会责任，彰显出兰州石化的央企风采。

节能减排扎实推进

扎实推进节能减排，有效促进循环经济发展，是兰州石化自“十一五”以来积极转变经济增长方式，提升企业发展质量的重要目标任务；是顺应时代发展潮流，创造企业发展与自然环境和谐的重要举措。

近年来，兰州石化认真贯彻落实国家、甘肃省政府和行业的要求，在全力优化原料结构、调整炼化生产工艺技术、节约能源取得重大突破的同时，狠抓生产过程中的污染减排，始终坚持“源头预防，过程控制，末端治理”的环保工作思路，以节约资源和减排污染为突破口，在生产过程中积极采用节能降耗、减污增效的清洁生产措施，提高资源利用率，减少污染物产生，提升应对环境风险的能力，实现了废水稳定达标排放，杜绝了环境污染事故，环境保护形势逐年好转。

“十一五”期间，公司实现废水排放总量减少739万吨，废水中COD排放减少1970吨，石油类排放减少146吨，环保“三同时”执行率达到100％，环境污染事件（事故）为零。“十一五”期间，公司累计完成节能量46.47万吨标煤，达到计划的122.3％；累计节约用水1965万吨，完成计划1800万吨的109.2％，全面完成了上级下达的节能减排任务指标。

为了落实节能减排目标任务，他们按照中国石油“统筹规划、分步实施，结合实际、注重实效，突出重点、全面推进”的要求，积极开展能效对标管理，把制定阶段目标与实现总体节能减排目标相结合，把指标差距分析与落实节能减排措施有机结合，把抓好典型示范与整体推进有机结合，将节能减排指标层层分解，把压力和责任逐级落实到每个系统、每个单位。并严格绩效考核，实现对标指标、达标指标和业绩考核平衡计分卡指标“三标”一体化。通过集中抓好指标梳理、目标对比、管理优化、绩效评估、持续改进等工作，节能减排管理思路和管理方法发生了明显转变，做到了结果考核和过程控制并重的全面管理。

追求卓越效果显著

最近，在北京召开的第十二届全国追求卓越大会上，兰州石化公司被中国质量协会授予“全国实施卓越绩效模式先进企业”荣誉称号。

自2006年首次导入卓越绩效管理模式以来，兰州石化坚持以ISO9001为导向，依据《卓越绩效评价准则》的相关规定，将卓越绩效模式的11个核心价值观和涵括领导、战略、顾客与市场、资源、过程、测量分析与改进、经营结果等7个方面的卓越绩效评价准则融合到公司的具体制度、可执行的文件和标准中，建立起了全面的管理质量控制体系，取得了良好的管理成效。

公司按照卓越绩效模式创建要求，坚持“用诚信和品牌求双赢”的理念，把关注顾客需求放在首位，按照顾客对产品和服务的不同需求进行管理目标定位，通过建立“长期、稳定、合作、共赢”的顾客关系，持续提高顾客满意度和忠诚度；常年坚持进行高层市场走访和调研，认真听取客户的意见和建议，为产品质量改进和结构调整提供了依据，满足了市场的多元化需求。

公司还坚持走“产学研、产销研”的技术创新之路，着力提高企业技术开发和技术创新能力。“十一五”期间累计投入科技费用2.6亿元，完成科技项目459项，荣获省部级以上科技成果52项，其中国家科技进步二等奖1项。获得授权专利81件，自主开发完成的碳五成套技术等8个科技项目分别获得集团公司科技进步奖，成为中国石油唯一的国家知识产权示范创建单位。

保障供给一马当先

保障国家能源安全，满足市场油品供应，是中国石油对国家的庄严承诺，也是兰州石化作为中石油下属企业的重要社会责任。

今年9月份，为青藏民族地区供应低凝油品的格尔木炼厂进行检修，按照总部要求，兰州石化开足马力生产-10#车用柴油，全月累计生产-10#车用柴油23967吨，超计划20367吨，出色完成了青藏地区低凝点油品供应任务。

为了完成生产任务，公司积极开展组份攻关、优化工艺流程、调整工艺参数、加强平稳率操作，全力确保两套常减压、柴油加氢及配套装置长周期稳定运行，从生产源头上增加-10#车用柴油组份产量。在调和过程中，对调合比例进行实时跟踪、精确计算、控制组份和加剂比例，争取在最短的时间内调和出合格油品，保证了调合空间和油品顺利出厂。为了在第一时间内满足民族地区市场供应，公司加强与铁路部门的沟通协调，制定-10#车用柴油出厂计划，合理组织装车顺序，低凝柴油得到优先发运。

多年来，兰州石化始终把保证市场供应作为头等重任，每逢春耕来临，公司全力以赴组织好春耕化肥和农业用油的生产，保证农业生产需要。对于国防及其它尖端领域需要的特殊产品，尽管量小利薄，公司从来都是一马当先保证供应。每当节假日期间，为了保证市场供给，公司加强生产组织协调，从原料进厂、生产过程、产品出厂等各个环节制定详细的平衡计划和预案，积极协调各类备品备件，精心安排生产检维修保运力量，提高保障能力。所有节日期间，每天由公司领导主持召开产运销协调会议，加强集中统一调度，严格生产指令执行，重点加强炼化生产的合理组织，优质、高效地完成各项生产任务。

联村联户做出表率

今年初，省委、省政府启动了“联村联户、为民富民”活动。兰州石化党委高度重视，认真进行研究，积极安排部署落实，明确了开展这项工作的指导思想、基本原则和主要任务。

公司将“双联”行动与以往开展的对口扶贫工作和“扶贫助困、共享阳光”助学活动相结合，与当地县乡两级发展规划相结合，与甘肃省建设社会主义新农村的整体规划相结合，建立长效工作机制，认真履行职责，将“联村联户”落实到位。

2月27日，兰州石化“双联”行动协调推进领导小组成员深入平凉地区所辖的庄浪、灵台、静宁3县，与当地相关人员入村入户进行实地对接，确定对3县7村的300户贫困农民进行对口扶贫。按省委要求，公司研究确定工作措施，从农村的实际出发，把修建乡村道路桥梁，修复水利灌溉农田基础设施，建设农村饮用水工程等作为重点任务。同时，干部深入农户了解情况，帮助贫困户分析贫困原因，引导他们转变思想观念，找准致富门路。公司确定帮扶修建大湾村至红坡村和下堡村至孙王村两座桥梁，硬化菜沟村至大湾村7公里通村公路，解决河西6 村1.3万人的行路难、过路难和蔬果外运难。庄浪县阳川乡党委书记马金船说：“兰州石化过去没少帮助我们，这次‘双联’行动求真务实，又一次真真切切为农民办实事，我们积极配合，全力做好入村入户的各项准备工作。”兰州石化按照省委省政府要求，承担了平凉市三县七村的扶贫帮扶任务。为了使“双联”行动有序推进、取得实效，公司成立专门机构，加强统一领导和安排部署。组织广大干部走村入户，实地查看、广泛调研，与帮扶户建立定期联系制度，制定切合实际的帮扶计划。同时，按照中国石油集团公司统一要求，兰州石化作为中国石油在甘的八家企业组长单位，对各企业的“双联”行动整体进行协调指导。经过不懈努力，兰州石化“双联”行动各项工作有声有色、进展顺利，受到了当地群众的认可，得到了省委、省政府的充分肯定。

阳光助学成就梦想

积极帮助贫困地区的少年儿童接受教育，共享社会主义阳光，是兰州石化多年来坚持开展的一项工作，他们下功夫做好这件大事、好事。

兰州石化多年坚持推进教育扶贫，与共青团甘肃省委、甘肃省学生联合会共同开展“扶贫助困、共享阳光”助学活动；与此同时，继续投资助学，改善教育条件，成就贫困孩子的求学梦想，使中国石油的发展成就与社会共享。

他们着力改善贫困地区学生的就学条件，受到学生、家长和学校的高度赞扬。庄浪县是国家级贫困县，财政资金短缺。始建于1946年的庄浪县大湾小学，共有3个村的210多名学生，仅有的6间教室和10间教师办公室兼宿舍年久失修，校舍屋面坍塌，地基下陷，墙体倾斜，裂缝很多，严重威胁师生的生命安全，影响学校的正常教学秩序。2011年，兰州石化投入扶贫建设资金55万元，资助庄浪县新建一座两层框架结构教学楼，建筑面积611平方米，2011年11月份已完成全部框架结构主体，今年下半年已建成使用。

庄浪县有残疾少年儿童近300人，特殊教育办学条件差，基础薄弱。去年，省上批准庄浪县新建一栋总投资505万元、建筑面积3838平方米的特殊教育学校教学楼，在国家投资、县上自筹条件下仍有35万元缺口，兰州石化经过组织专门现场察看后，从扶贫资金中投资20万元帮助建设学校及附属设施，并购置课桌椅、教具、残疾儿童活动用具等器材，保证了特殊学校于去年底建成投用。

2011年，公司还援建了秦安县桥南初级中学，建成教学综合楼1幢和学生宿舍楼1幢以及厕所、围墙、校门、给水设备施工等附属设施。公司还分别在庄浪、通渭、静宁、环县、渭源、民勤、会宁、永登、甘谷、东乡、肃南等11个国家级扶贫县及兰州市西固区发放“扶贫助困共享阳光”奖学金120万元；11个县（区）52所学校的1350多名中考、高考成绩优异，且家庭贫困的学生收到了助学款。“扶贫助困共享阳光”奖学金增进了贫困地区对教育事业的重视，促进了受资助学生的健康成长。

贫困家庭学生王丽，其母患有严重的类风湿性关节炎，全家的生活就靠父亲种地支撑，姐姐因交不起学费而辍学。为了给母亲治病，王丽瞒着家人到砖场打工挣钱。经过艰苦努力，她终于考上了海南大学医学院，然而高昂的学费却让她退缩了。正是中国石油奖学金为她解了燃眉之急，顺利就学的王丽在给兰州石化的信中说道“拿到中国石油的奖学金后，我们全家都激动的哭了，这些钱不仅给了我信心和力量，而且也让我们全家看到了希望，我们全家向中国石油鞠躬了……”中国石油的奖学金点燃了她奋飞的希望，也成就了更多贫困生的求学梦。

（发表于2012年12月11日《兰州日报》孟庆龙）