【工程结算审核】

【工程结算审核】

2012年，根据公司试运行的《检维修计划与费用管理》制度，及时制定《检维修工程预算编制与审核办法》，为更好的执行检维修工程预算管理打下基础；完成了《建设项目工程造价管理办法》的制定并颁布实施，积极发挥工程造价在建设项目中的作用；根据检维修结算审核过程中出现的问题，制定《关于工程检维修结算审核的有关规定》，进一步规范检维修工程结算的编制和审核。

坚持工程结算3级审核制，确保工程建设项目投资和检维修费用受控。2012年，完成建设工程结算审核1543份，费用13.32亿元，核减率13.6％；完成检维修工程结算审核3162份，费用1.96亿元，核减率11.2％。

根据工程进度，对300万吨/年柴油加氢和6万吨/年干气制乙苯装置进行工程预算审核，动态地分析了费用的发生；完成中2变电所、300万吨/年柴油加氢等项目的结算审核，确定了建安费；根据结算资料对12街区A区及石化医院等项目进行概算对比分析，总结投资控制执行情况；积极配合审计部门完成550万吨/年常减压、机械厂基地改造项目的审计工作；根据工程项目的建设内容及财务要求，及时准确地完成丁腈、丁苯、机械厂基地改造等项目的资产交付表。

为更好的控制项目投资，由工程造价项目组编制《兰州石化公司300万吨/年柴油加氢及配套工程结算审核计划》，对主要设备、批复概算、工程合同和造价管理等进行详细的描述，并请规划处人员对工艺流程进行讲解。通过计划的制定，使审核人员对建设项目的内容、工艺流程、时间段及区域划分等情况有一定了解，为更有效地开展项目审核工作提供智力支持。通过参与确定工程发包模式、选择工程计价方式、评审招标文件和评标办法、编制招标控制价、审查工程合同经济条款和评标等招标工作，对项目投资控制起到重要作用。