项目管理在我国应用的现状

一、项目管理在我国应用的现状

我国对项目管理的系统研究和行业实践起步较晚。国内学者在20世纪80年代初才开始接触项目管理方法，当时一些国外专家和从国外回国的中国学者曾多次在一些培训中心或讲习班上介绍项目管理，这些努力对项目管理在中国的传播起到了重要作用。

从这时起，国内一些大学也开始开展项目管理的教育与研究，同时翻译和出版了项目管理方面的专著和教材。1991年，我国成立了中国项目管理研究会（PMRC），该研究会成功举办了多次全国性的学术会议和国际研讨会。

我国财政部于1994年向世界银行申请了一笔机构发展基金（IDF）赠款，并与国内配套资金相结合，专门用于项目管理人才培养，建立了由清华大学等5所高校组成的项目管理培训网，其宗旨是结合我国实际对项目骨干管理人员进行现代项目管理知识和能力的培训，提高我国项目管理的水平。1998年3月，IBM公司在北京大学光华管理学院举办了第1期“项目管理师资培训班”，这是IBM公司与我国教育部以及国内23所重点大学教育合作项目的一个组成部分。1998年11月，IBM公司又在浙江大学举办了第2期“合作大学项目管理师资培训班”。这两次培训班结束后，许多大学很快向学生开设了项目管理课程。IBM公司与国家教育部在我国项目管理教育上的这一举动，对项目管理在我国的发展产生了深远的影响。

与此同时，在我国也开始了应用项目管理的实践。1982年，在我国利用世界银行贷款建设的鲁布革水电站引水导流工程中，日本建筑企业运用项目管理方法对这一工程的施工进行了有效的管理，收到了很好的效果。这给当时我国的整个投资建设领域带来了很大的震动，人们确实看到了项目管理技术的巨大作用。

随着项目管理影响的扩大，它开始受到政府的关注。1987年，国家计委等5个政府部门联合发出通知，确定了一批试点企业和建设项目，要求采用项目管理。1991年，建设部进一步提出把试点工作转变为全行业推进的综合改革，全面推广项目管理。由此可见，项目管理自从被介绍到我国以来，始终是被重视和积极采用的，也收到了很好的效果。但是，应当承认的是，我国的项目管理与国际水平仍有相当差距。在项目管理的实践方面，目前它还只是在建筑业等一些行业有较大的影响，并被这些行业所接受和掌握。