管理决策所依据的道德准则

4.3.2　管理决策所依据的道德准则

企业在处理不同的管理问题时，会依据不同的道德准则。

一、功利主义原则

倡导功利主义的管理者们认为，管理决策的结果应当是使绝大多数人受益，因此，在进行决策时，管理者要考虑的不同决策方案可能产生的不同后果，他所选择的应当是使绝大多数人受益的那个方案。在实际决策的过程中，执行这种原则可能会变得非常复杂，只能将最优方案改为次优方案或者较为满意的方案。功利主义原则被认为是现代企业制度建立的理论依据。

二、个人主义原则

倡导个人主义的管理者认为，对个人具有长期利益最大化的行为是道德行为，因为个体将自己长期的利益作为决策的依据，其利己性的趋利避害行为会使个体通过比较找到恰当的行动方案。从理论上看，人人都是追求自我价值实现的，但通过个体追求自我完善和个体之间相互适应的过程，整个社会都会从中受益。

三、道德权利原则

道德权利原则认为，每个人都拥有基本的权利和自由，这些权利和自由不能由于管理者的决策而被剥夺。因而，正确的道德决策应当是最大限度地保护与决策相关之人的权利。在进行道德决策时，管理者应当避免干涉个人的基本权利。比如，意愿自由权、个人隐私权、保持良知权、言论自由权、获得公正信息和待遇权、安全生活权等。

四、公正原则

公正原则认为，道德决策必须建立在公平、公正的基础之上。对于组织的管理者而言，有三种可供选择的公正原则。第一种是“广泛公正”，即每个人都是平等的，都应当受到相同的待遇，对待不同的人不能带有任何个人的偏见。第二种是“程序公正”，即规章制度应当是明确的和连续的，并且执行过程也必须是公正的。第三种是“补偿公正”，即如果由于组织的原因而对个人造成伤害，则个人应当得到赔偿，而且补偿应当和所造成的伤害相当。