决策遵循的原则

4.1.3　决策遵循的原则

要提高决策的质量必须掌握决策的原则，一般来说决策必须遵循如下原则：

（1）系统分析原则。科学的基本假定是任何事物都是相互联系相互影响的，事物之间的内在联系表现出一定的因果规律性，即任何事物的产生、发展和变化都有其必然的原因。决策的系统分析原则要求决策者系统分析决策对象的前因后果，设法弄清决策对象与外界环境、决策对象与决策诸要素之间的相互关系，从整体出发、综合分析问题的方方面面，以找到有效的解决途径。

（2）信息健全原则。信息是决策的最基本要素，在现代社会，信息资源成为一种越来越重要的资源，是决策的基础和依据，在决策中具有十分重要的作用，决策时只有掌握真实、准确、全面的信息才能正确认识外部环境，也才有可能作出准确的决策判断。建立在错误信息基础上的决策，即使决策者再有能耐也无济于事。决策的信息健全原则不仅要求决策者多掌握信息、拥有信息，而且要求决策者一方面要尊重客观事实，以事实为依据，另一方面也要求决策者注重决策的信息化，决策时注意运用信息技术或与之相适应的手段。

（3）事先预测原则。决策不是行动后对行动结果的分析总结，而是在行动之前，对行动方案实施结果的事先预测。它要充分运用各种信息，借助科学的程序和方法技术来推断事物的走势，分析所拟订的各种行动方案是否符合客观事物的发展规律，各种行动方案可能带来的结果。并且，预测在现有条件下，决策方案可能实施的程度和效果，促使决策能作出科学的判断和选择，保证决策的行之有效。

（4）科学可行原则。决策要获得成功必须建立在科学可行的基础上，可行性原则是从决策实施的角度分析决策方案是否具备实施的主客观条件。一般而言，决策的实施需要具备一定的前提条件，一个再好的决策方案如果在现有条件下行不通，也只能是一句空话。决策的主客观条件主要是保证决策方案顺利实施所应具备的人力、物力、财力、技术、政策、人文等各种经济、社会、政治、文化等因素。并且，在权衡决策方案时，方案的可行性和有效性应同时把握。

（5）对比选优原则。对比选优原则是指决断前必须对所有的决策方案进行分析比较，从中选出较为满意的一种。决策要有清晰和实际的目标，传统决策追求最优目标，但实际上只有满意或足够好的决策，几乎没有最优决策，决策时选择方案的标准应是目标实现的大多数关键指标能得到最大限度的满足。