决策与思维

4.4.2　决策与思维

思维贯穿于决策过程的始终，没有决策者的思维就没有对策，没有正确的思维就没有正确的决策。

思维是人类心理活动的核心，在感知的基础上产生和发展，是人们对客观事物共同的、本质的特征和内在联系间接、概括的反映，思维的间接性使人们能借助已有的知识经验来理解或把握那些没有直接感知过的，或根本无法感知到的事物，以及预见和推知事物发展的进程。思维的概括性能让人们把同一类事物的共同特征和本质特征抽取出来加以概括。

人类思维活动过程表现为分析、综合、比较、抽象、概括和具体化，分析综合是思维的基本过程，是决策思维过程的基础。正确的决策分析必须从实际出发，对所分析的对象进行实事求是的调查研究。决策者通过分析所得到的认识，只是对事物的部分的认识，不是对事物整体的认识。因而，决策者的认识还必须由分析进行综合，并使分析与综合有机地结合。在分析、综合的思维过程中，贯穿着比较与分类这两种识别或鉴别事物的手段。对不同事物进行比较，这是事物的普遍联系规律在人们头脑中的反映，只有把各种不同而又相互联系的事物加以比较才能发现事物之间的差别，才能获得正确、全面、深刻的认识。

另外，决策者只有通过抽象思维，才能透过事物的现象，进入事物的本质领域；才能从事物的外部联系深入到内部联系；才能由必然跃升到自然。概括是把一类事物中共同本质属性综合起来的思维过程。具体化就是把现象概括出来的认识运用于具体的、个别的事物，达到对具体事物的认识。在决策思维中，从抽象、概括到具体化的过程就是从一般到个别的转化过程。决策者通过对工作对象的抽象概括，使认识由感性上升到理性。由特殊上升到一般，把思维逐步引向深入。

思维能力影响个体的决策，作为决策者应培养如下的思维特征：广阔的思维品质，能深入决策问题的方方面面，综合分析、比较研究；深入思考的品质，能由表及里，发现事物的规律；思维敏捷的品质，能迅速判断、正确反应；独立决断的品质，有自己的立场原则，头脑冷静。