【摘要】：一、激励的含义“激励”从字面上看是“激发”和“鼓励”的意思。可见，激励实质上就是动机的激发过程。(二)激励的外延组织行为包括个体、群体和组织三个层次。激励同样也有三个层面。激励对应于个体，即激发动机;对应于群体，则表现为鼓舞士气;而对应于组织，就是指激发组织的活力。
一、激励的含义
“激励”从字面上看是“激发”和“鼓励”的意思。在组织行为学中，激励指的是根据人的需要，激发人(也可能是自己)的动机，调动人的积极性、创造性，使人有一股内在的动力，向着期望的目标不断奋进的一个心理过程。在组织环境中，激励的含义则暗含着个体的需要必须和组织的目标一致的要求，其实质就是通过目标导向，使人们出现有利于组织目标的优势动机，并按组织所期望的方向行动，寻求组织与个人在目标、行动上的内在一致性，从而达到两者之间在行动与效果上的良性循环[1]。
(一)激励的内涵
从人们的激励实践中，我们可以看到激励的实质是动机的激发过程。它包括以下要素:
1.人的需要
激励是满足需要的一个过程，没有人的需要，一切激励都缺乏内在的基础。
2.组织目标
要将组织成员的需要与组织目标统一起来，只有组织成员努力的行为指向有利于组织目标实现的方向，才是我们所追求的结果。
3.努力强度
这里指受到激励的对象将为其追求的目标付出多大程度的努力。
4.努力持久度
激励的水平不仅包含努力的强度，还包括受激励者的努力行为能维持多久。
可见，激励实质上就是动机的激发过程。
(二)激励的外延
组织行为包括个体、群体和组织三个层次。激励同样也有三个层面。激励对应于个体，即激发动机;对应于群体，则表现为鼓舞士气;而对应于组织，就是指激发组织的活力。不管是组织层面的还是群体层面的激励，最终都是要通过组织中个体的激励才能反映出来。
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