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易耗品管理

时间:2023-06-21 百科知识 版权反馈
【摘要】:任务3 易耗品管理任务描述新年伊始,天宇广告策划公司准备采购一批低值易耗的办公用品,包括中性笔、铅笔、橡皮、胶水、胶带、墨盒、档案盒、档案袋、复印纸、笔记本等。在日常办公过程中,无论是消耗性还是非消耗性办公用品,都要严格遵守资产采购、发放及管理的相关制度。由部门主管填写《物品领用申请表》,经主管经理签字,到办公用品管理处领取,再发给员工。

任务3 易耗品管理

任务描述

新年伊始,天宇广告策划公司准备采购一批低值易耗的办公用品,包括中性笔、铅笔、橡皮、胶水、胶带、墨盒、档案盒、档案袋、复印纸、笔记本等。

请为其制定一套办公用品采购、发放及管理的方案。

工作处理

一、任务分析

办公用品分为消耗性办公用品和非消耗性办公用品。消耗性办公用品包括笔、纸、墨盒等。非消耗性办公用品包括桌椅、公文柜、电话机、电脑、打印机、复印机等。在日常办公过程中,无论是消耗性还是非消耗性办公用品,都要严格遵守资产采购、发放及管理的相关制度。

二、任务处理

1.采购方案

(1)根据公司的实际情况,制定需求数量。

(2)因消耗性办公用品既零散、采购费时,存放起来又占用较大的空间,应集中采购,以每季度采购一次为宜。

(3)制定办公用品的采购、核验、登记、入库、报销等相关制度,按章办事。

2.发放方案

(1)按各部门使用计划,适时适量发放。

(2)贵重用品如计算器等,如需再次领用时,应凭原物件领取。

(3)制定办公用品使用制度,厉行节约,杜绝浪费。

3.管理方法

(1)员工个人用办公用品由个人负责,部门公用办公用品由部门秘书或主管负责。

(2)公私分明,禁止将办公用品带出办公室作为私用。

(3)部门主管协助办公用品管理人员每半年核对低值易耗品的购买、库存及领用情况。发现问题,及时纠正。

相关知识

一、办公用品的采买

(1)各部门应于每月25—30日根据工作需要编制下月的办公用品需求计划,由部门主管填写《办公用品申购单》(见表1-3)交公司指定采购部门。

(2)采购部门统一汇总、整理各部门的采购申请,并经核查各部门办公经费预算和库存状况后填写《办公用品采购计划表》(见表1-4),呈报主管领导审核同意后实施采购任务。

(3)各部门若需采购临时急用的办公用品,由部门主管填写《办公用品申购单》,并注明急需采购的原因,经采购部门审核报主管部门批准后由采购部门实施采购任务。

(4)对专业性物品的采购,由所需部门协助采购部门共同进行采购。临时急需物品可经采购部门同意后使用部门自行采购。

(5)要正确选择办公设备和办公用品的供货商。

表1-3 办公用品申购单编号:

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单位(盖章有效):表1-4 办公用品采购计划表

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二、办公用品入库

(1)办公用品入库前须进行验收,对于符合要求的,由办公用品管理人员登记入库;对不符合要求的,由采购人员负责办理调换或退货手续。

(2)物品采购发票应由财务部办公用品管理人员签字、确认入库后,方可报销。

三、办公用品发放

(1)严格按照制度、适时适量发放,保证重点。

(2)由部门主管填写《物品领用申请表》(见表1-5),经主管经理签字,到办公用品管理处领取,再发给员工。员工领用办公用品应在《物品领用登记表》“领用人”栏中签名。

(3)员工领用单价在100元以上的物品,须经部门主管核准同意。

(4)正常消耗性用品如计算器、文件夹、剪刀等再领用时,需以旧换新,否则不予核发。

(5)办公用固定设备由财务部统一建立台账。

表1-5 物品领用申请表编号:

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四、库存保管注意事项

(1)储藏间或物品柜要上锁,保证安全,减少丢失,储藏需要的面积取决于单位对所需物品储存量的大小。

(2)各类物品要清楚地贴上标签,标示类别和存放地,以便能迅速找到物品。

(3)新物品置于旧物品的下面或后面,先来的物品先发出去,保证不会因过期而不得不销毁。

(4)体积大、分量重的物品放在最下面,减少从架子上取物时发生事故的危险。

(5)小件物品、常用的物品,如订书钉盒,应放在较大物品的前面,以便于取用。

(6)要经常检查库房的温度、湿度、通风、隔热、防火、防水等的措施,防止霉、虫、鼠等各种有害因素的侵蚀。

(7)储藏办公用品的房间应有良好的照明,以便容易找到物品。

(8)加强库存记录和库存监督,即时填写《库存控制卡》(见表1-6)。

(9)建立严格的领用审批登记制度,保证账、物、卡的统一。

表1-6 库存控制卡

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五、办公用品使用管理

(1)制定有效的办公用品节约制度。

(2)办公用品如分配给个人使用的,由个人负责管理,如计算机、笔、尺、橡皮等;如给部门共同使用的,由部门主管指定专人管理,如文件架、打印机、复印机等。

(3)财产发生损坏时,使用人或责任人需负相应的责任。

(4)主管级以下人员未经允许不能私自使用非己负责设备。

(5)员工要爱护公司所有的公共设备,离开办公室,要检查关闭所有设备电源及容易发生危险的器具,保证安全。

(6)任何人未经领导批准,不能将专用办公设备带出办公地点,否则一切后果自负。

实训演练

一、训练目标

(1)能够制定办公用品的采购程序。

(2)掌握办公用品使用、管理的基本要求。

(3)学会库存管理建档及运行记录。

二、知识要求

(1)制定办公用品采购流程。

(2)制定办公用品管理制度。

(3)掌握库存管理方法。

三、训练要求

(1)办公用品采购流程符合规范,明细、具体,可操作。

(2)办公用品管理制度责任明确,提倡节约。

(3)库存管理科学、到位、高效。

四、操作说明

(1)利用2学时,分小组进行。由组长负责组织本组学生根据“任务描述”中的情景,对其中提及的关于办公用品的工作作出具体说明。

(2)对任务中所涉及工作,制定具体的工作方案。

(3)各小组制订方案后,分组交流。

(4)结束后,教师引导学生对每一个任务进行点评。

五、操作提示

(1)可引导学生把这项任务视同本学期学习用品或班级活动用品的采购。

(2)制定各项制度时要充分考虑单位的业务性质。

六、任务描述

(1)钟苗刚刚成为办公室秘书的时候,在管理办公室物品时曾经手忙脚乱:同事急着要复印明天参展的资料,却发现储物间的复印纸已所剩无几;每次购买办公用品时,不知道到底该买多少才能既够用又不造成闲置;有的同事三天两头来领同一种物品……后来,钟苗认真学习了有关库存管理的相关知识,为每类办公用品制作了库存控制卡,加强了办公用品的管理和监督,成为办公设备和办公用品库房的好管家,深得好评。

(2)某公司办公室秘书李丽发现各部门在购买办公用品时较为随意,经常自作主张,而且有时甚至没有进行登记就直接发放了。为规范办公用品的采购,李丽制定了办公用品采购的流程,经领导签发,以文件的方式下发到各部门。

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