选择对象的基本原则

1．选择对象的基本原则

一般的说，选择VE活动的对象，首先应选那些在生产经营上非常重要的，在提高功能和降低成本方面潜力很大的项目。也就是说，作为价值工程活动的第一步，选择对象必须遵循一定的原则，运用适当的方法，保证对象选择的合理。

1.1重要性原则

在选择价值工程对象时，凡是具备以下情况者，一般均选为价值工程活动的对象。

①对国计民生影响大的产品；

②国家、社会、市场需要量大的产品；

③对企业经济效益影响大的“拳头”产品；

④在国内外市场竞争激烈的产品；

⑤用户或消费者意见大、退货多的产品；

⑥耗电、耗能、耗劳力等资源多的产品；

⑦成本高、利润少的产品；

⑧出口创汇的产品；

⑨关键工艺的改进和重大工艺装备的制造。

1.2潜力大的原则

选择价值工程活动对象的另一条原则是在生产经营管理上有迫切要求的，同时在改进效率、降低成本有较大潜力的，均可作为价值工程活动的对象。

（1）设计方面

①结构复杂、尺寸大、重量大的产品；

②材料贵、耗量大的产品；

③性能差、技术要求不合理、同标准差距较大的产品；

④设计时间比较匆忙，没能严格地计算与评价而造成设计不良的产品；

⑤多年没有修改设计、年代已久的老产品，技术性能已经落后的产品。

（2）制造方面

①制造工艺复杂、工序繁多的产品或零部件；

②产品质量差，废、次品率高的产品或零部件；

③加工量大、费工费时的产品；

④占地占设备多的产品；

⑤原材料耗量大的产品或零部件。

（3）销售方面

①国内外市场上销售量大的产品；

②用户意见大、退货多、提出索赔要求的产品；

③市场竞争力差、利润低的产品；

④竞争激烈的产品。

1.3价值低的原则

用提问的方式，对下面提出的10个问题，价值高的产品前4个问题应是肯定的回答，而后6个是否定的回答，反之则价值低。凡是价值低的产品，都可作为价值工程的对象。

①使用这种材料或零件、工艺，能提高产品的价值吗?

②这种产品的功能同它的费用相称吗?

③产品的各种特性全部都是必要的吗？

④材料费、劳务费、间接费和利润的总和等于它的价格吗?

⑤有更便宜的方法来生产目前使用的这些零部件吗？

⑥能找到可使用的标准产品吗？

⑦从使用数量上考虑，是否需要使用适当的专用工具来生产？

⑧有更好的办法来实现这个目的或用途吗?

⑨能从其他可靠的专业化工厂里以更便宜的价格买到这些材料或零部件吗？

⑩有没有人以更低廉的价格从别处买到这种产品？