企业资源理论

六、企业资源理论

资源理论是早期企业能力理论的分支。资源是指企业所拥有的各种要素，包括有形资源如设备、厂房、人员、土地和资金等及无形资源如商标、公司形象和文化等。在资源的差异能够产生收益差异的假定下，企业资源基础观认为企业之所以赢利，是因为企业内部有形资源、无形资源以及积累的知识在企业间存在差异，资源优势会产生企业竞争优势，企业具有的有价值性、稀缺性、知识性和不可复制性以及以低于价值的价格获取的资源，可以产生成本低或差异化高的产品，是企业获得持续竞争优势以及成功的关键因素，企业竞争力就是这些特殊的资源。因此，企业的竞争优势来源于企业的内部，依赖于企业的异质性的、稀缺的、非常难于模仿的和高效的专有资源；企业有不断产生这种资源的内在动力，可保持企业的竞争优势的不断形成和这些专有优势资源的不断使用。

6.1　沃纳菲尔特的“企业资源论”

1984年沃纳菲尔特在《战略管理杂志》上发表了“企业资源论”一文，提出了公司内部资源对公司获利并维持竞争优势的重要意义。沃纳菲尔特赞同彭罗斯的观点，认为企业是资源的集合体而非一组产品——市场位置。他论述了资源与获利能力之间的关系，他界定的资源很广泛，包括品牌、技术、优秀员工、交易合同、机器、有效的程序、资本等。他认为，资源的供应商、产品的购买者、替代品、先行者优势构造资源位置壁垒，会影响资源的获利能力；独特的资源如企业规模、忠诚的顾客、生产经验、领先的技术等也能提高企业的获得能力；兼并与收购可以帮助企业获得资源。沃纳菲尔特认为成长战略是在利用现有资源还是开发新资源之间的一种权衡。

6.2　科利斯和蒙哥马利的企业资源观

科利斯（D.J.Collis）和蒙哥马利（Cynthia A.Montgomery）在“资源竞争:90年代的战略”（1995）一文中提出，企业资源观是建立在波特的竞争策略与核心能力竞争两种策略方法基础上的。企业是实体资产、无形资产及能力三大素质的组合，企业的资产与能力决定企业的效率与成效，拥有最佳且最适当资源的企业比竞争对手表现得更佳或成本更低，从而成功。企业中长期发展和竞争优势依赖于企业自身构建、培育和拥有的特殊资源和能力，企业竞争策略的研究重点，就是一家企业的资源如何在动态的竞争环境中左右企业的表现。有竞争价值的企业资源（有形、无形、能力）与基本市场力量的动态相互作用（表现为稀有性、专用性、需求性），决定某一资源或能力的价值。

资源理论的代表人物还有巴尼（Jay B.Barney）、申德尔（Dan E.Schendal）、库尔（Karel Cool）、迪瑞克斯（Ingemar Dierickx）、德姆塞茨（Harold Demsetz）、库勒（Kathleen R.Conner）、皮特瑞夫（Margaret A.Peteraf）等。

企业资源理论和能力理论的研究主题，都是企业持续的竞争优势，认为企业是异质的，企业是资源和能力的动态机制，资源和能力决定企业的边界。但能力理论主要是从企业层面研究，资源理论则承认产业分析的重要性。能力理论和资源理论对于资源所包含内容的不同理解，又形成了不同的资源观。普拉哈拉德等人认为竞争资源是“组织中的积累性学识、特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识”，因而他们认为协调与有机结合的学识是主要资源，能力与知识似乎没有太大区别，都被视为一般资源；巴尼（Barney J.B.，1991）也认为能力与资源是同一回事，企业的资源还包括人力资本以及组织资本的正式与非正式资源。另外，还有一种资源观是将社会资本纳入其中。他们认为，社会资本能够为企业提供收益。