【摘要】：3-21 “送他到这里来”杰克是一家电子附件制造厂的生产经理，他需要批准工厂中监督人员的聘用，人事经理负责初步的甄选。杰克犹豫了一会儿，然后说：“哎呀，彼特，我今天肯定很忙，但我想办法挤出点时间。送他到这里来吧。”
3-21 “送他到这里来”
杰克是一家电子附件制造厂的生产经理，他需要批准工厂中监督人员的聘用，人事经理负责初步的甄选。
一个星期三的下午，杰克接到人事经理彼特的电话。“杰克，”彼特说，“我刚与一位年轻人谈过话，他可能就是你要找的人选。你不是要我物色一个人填补那个监督人员职位的空缺吗？他有很丰富的工作经验，看起来头脑非常清晰。”杰克回答说：“太好了，彼特，我盼着见到他。”彼特接着说：“他现在就在这儿，杰克，你要跟他谈谈吗？”杰克犹豫了一会儿，然后说：“哎呀，彼特，我今天肯定很忙，但我想办法挤出点时间。送他到这里来吧。”
片刻之后，申请职位者艾伦比来到了杰克的办公室，作了自我介绍。“请进来，艾伦比，”杰克说，“我打完几个电话后就跟你谈。”15分钟以后，杰克打完了电话，开始同艾伦谈话。他给杰克的印象相当不错。几分钟后，杰克的门打开了，一位监督人员叫道：“我们的第一条生产线出了点小问题，需要得到你的帮助。”
“好，”杰克回答，并对艾伦比说，“请等我一会儿。”约过了10分钟后，杰克回来了。对话继续了10多分钟，可又有电话铃声响了起来。
在以后1个小时内不断有这样的中断发生。最后，艾伦比看了一下表，说道：“很抱歉，杰克先生，我得去接我的孩子。”
“没问题，艾伦比，”杰克说的时候电话铃又响了起来，“这星期再给我来电话。”
思考题：
1．请解释为什么要由杰克而不是彼特作人员挑选的决策。
2．杰克这样安排面谈合适吗？企业应该制定出什么政策来避免像这样的面谈？
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