小结19.1 人力资本投资者评价指标标准
人力资本投资者评价指标标准是关于企业为实现其经营目标而对员工进行培训与开发的实践活动而设定的一套国家评价标准。在1990年这一年，国家培训组织联合当时数一数二的国际知名企业和专业雇佣团体共同制定了这套标准。这些专业雇佣机构团体包括英国行业联盟（CBI）、英国贸易联合会（TUC）以及人事与开发协会（IPD）。他们的这项工作得到了英国劳动部的大力支持。当时英国各行各业的优秀组织，无论其规模大小，都非常关注这项工作。后来，这套标准体系受到许多团体的广泛赞同。
为提高公司业绩和竞争力，人力资本投资者采用了全国通用的方法，即通过一种规划方法来协商并设定公司目标、开发员工技能以保证实现这些目标。实行这套标准的结果是让人们掌握技能并被激励去实现组织需要他们完成的目标。人力资本投资评价指标的实施过程是一个循环过程，并逐步形成一种持续改进的文化。
人力资本投资者评价指标是基于以下四个基本原则的:
以上这四个基本原则组成了一个循环过程，并被分成了12个指标。被评价的公司必须提供相应的材料以证明其达到了“人力资本投资评价指标”。
达到标准
公司要达到“人力资本投资评价指标”，就要经过以下步骤:
■保证
为实现公司目标，公司要致力于员工的投资与开发。
■计划
要计划好如何开发个人和团队以实现公司目标。
■行动
在采用一种规定清晰且持续推行直指向公司目标的方法下，要采取行动开发员工技能。
■评价
对个人培训开发的结果及未来需求进行评价。
■理解该套指标标准及其在你所在公司实施的战略作用。
■评价你公司现在状况与要实现的标准存在的差距。
■要下决心实现这套标准并与公司全体成员进行协商。
■为了推动变革制订计划并采取行动。
■收集有关评价你公司是否达到这套标准的资料。
■达到或确认人力资本投资评价指标。
人力资本投资评价标准
续表
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