【摘要】：行政沟通的形态_公共管理简明读本（三）行政沟通的形态组织中员工相互间沟通的形态可分为以下六种：1.连串式沟通形态。组织中各个员工的沟通，排成一条直线，每个人仅与上下或左右两边的员工间发生间接沟通关系。组织内每一个员工均有同等机会与其他员工间发生意见沟通，此乃组织中员工间最大的沟通形态。将放射与连串沟通形态相结合。即由两个连串式与一个放射式的沟通形态所联结而成。
（三）行政沟通的形态
组织中员工相互间沟通的形态可分为以下六种：
1.连串式沟通形态。组织中各个员工的沟通，排成一条直线，每个人仅与上下或左右两边的员工间发生间接沟通关系。如受一个指挥部监督系统限制的组织，员工只能与直接主管及直接属员沟通意见，生产线上的员工只能与左右两旁的员工沟通意见。
2.放射式的沟通形态。以一个员工为中心，称为放射焦点，该员工与其他员工可发生意见沟通关系，而其他员工相互间沟通关系也存在。如采用独裁领导方式的单位主管与其属员间的意见沟通，即属此种形态。
3.循环式的沟通形态。组织内每一个员工均有同等机会与其他员工间发生意见沟通，此乃组织中员工间最大的沟通形态。采用民主或放任的领导方式的单位，大致属于此种形态的沟通。
4.放射连串式的沟通形态。将放射与连串沟通形态相结合。组织内某一员工可与其他员工发生放射式的意见沟通，但其他员工相互间只有连串式的意见沟通。
5.放射循环式的沟通形态。将放射与连串沟通形态相结合。组织内某一员工可与其他员工发生放射式的意见沟通，但其他员工间相互又形成一种循环式的意见沟通。
6.连串放射连串式沟通形态。即由两个连串式与一个放射式的沟通形态所联结而成。
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