与人为善，与己为善

八、与人为善，与己为善

大量的医学研究发现，当我们嫉妒、愤怒、不满、诅咒时，体内就会分泌出一些有害的分泌物。也就是说，一个心理反应或思想会产生一个肉体的具体表现。譬如说，当我们还没有准备好就被拉上台表演时，一般人会感到害羞。害羞其实是一种心理表现，但它却会产生一种身体反应——脸马上红起来。有时一发怒或悲伤就吃不下饭，一高兴或心情愉快就胃口大开。一些精神病患者常会被要求吃一些“氯化铝”之类的药物，以稳定病情，就是因为他们长期处于愤恨、抱怨、恐惧之中，体内分泌不出那些对身体有稳定作用的养分，久而久之就会形成病态。相同地，当我们在宽恕、赞美、感谢或为别人做好事时，体内就会分泌出对身体有益的养分来。

如此我们明白了为什么我们要对别人好，因为在我们为别人着想时，那个“善念”就会促使我们的体内产生一些对自己有益的养分。宽恕、赞美、感恩全都是针对别人，却是自己先受益。如此我们不难看出，爱自己最好的方法就是去爱别人。

安托希·苏钦斯基是乌克兰边境上的扎布罗夫村的一个傻子、白痴，而他自己却对有生命的万物都敬之惜之，连一只苍蝇都不忍心打死。

1941年，希特勒的军队攻入该村，把村子里的犹太人一车车运到灭绝人性的集中营去。傻子苏钦斯基这时再也忍受不了了，他想凭借自己的微薄之力去救他们。

于是他靠自己的两只手，在自己的农舍下面掘了个地洞，在地洞里把蔡格一家人掩藏了两年，蔡格家有一对夫妇和两个儿子。

一次，苏钦斯基听说纳粹分子将要带受过寻人训练的狗到农庄来搜查，他便整夜不睡，把厕所的粪便铺在地上，又撒上胡椒，使狗嗅不出人的气息。德国人来了之后，并没有找到蔡格一家。

1944年，蔡格一家人移民到美国。

此后多年，蔡格家经常寄食物及衣服给苏钦斯基。苏钦斯基既不识字又不会写字，只好画朵花请邻居寄给蔡格家，表示东西收到，以此表示感谢。但是到20世纪50年代末，蔡格家就再也收不到这些表示感谢的信息了。他们去打听，但得到的消息是，扎布罗夫村没有安托希·苏钦斯基这个人。

直到1987年初，已成为新泽西成功商人的蔡格的儿子雪莱才知道苏钦斯基与他家联系中断的原因。原来苏钦斯基得了一场大病，患病时搬到了邻镇，由镇上一个侄儿照应。他恢复健康后才回到扎布罗夫村。

1987年底，雪莱·蔡格因为商务去莫斯科，通过朋友的关系得到了老人的一张近照，一位85岁的老人站在一所破旧不堪的农舍前，那老人就是苏钦斯基。

“我一下子愣住了，”雪莱·蔡格回忆说，“我当时不知如何才能向那些舍己救人的人表达，他们从不曾被忘记。”

他寄了一张短笺给苏钦斯基，苏钦斯基通过朋友复了信，仅仅一行字：“你无法想象我多么渴望见到你们。”

雪莱·蔡格回到美国后，打电话给母亲和弟弟，把这个消息告诉了他们，接着便着手策划一次欢愉的团聚。

终于，蔡格一家人于44年后再次回到扎布罗夫村，全村人手持鲜花在街上列队欢迎。他们由镇长领路，驱车前往当年仅靠甜菜和一点点面包活了两年的那个地洞。

苏钦斯基手捧着一条面包，上面覆盖着一块传统的乌克兰布，迎接蔡格一家人。雪莱·蔡格遵照风俗习惯亲吻了面包。村民们齐声欢呼，场面热闹非凡。

“从他们脸上的表情可以看出，”雪莱·蔡格回忆说，“安托希·苏钦斯基，这个傻瓜、村里的白痴，现在已是公认的英雄人物了。因为在这些人当中，是他做了应该做的事。”

蔡格一家人离开扎布罗夫前，给苏钦斯基买了一台电视机，这在小村子里是件宝物。他们还满足了他唯一的要求：给他一本《圣经》和一本英文词典。

蔡格一家继续按月寄生活津贴给他，苏钦斯基许愿，他们一家下次探访他时，他会用英语迎接他们。

“他的恩情我们是永远报答不完的。”雪莱·蔡格说。他已经采取行动，把苏钦斯基的名字放在以色列纪念600万死于大屠杀犹太人的纪念碑上——把他视为曾冒生命危险救过犹太人的一个正义者。

雪莱·蔡格说，“这些事给世人以启示，就是善有善报，为善者将使人永志不忘。”

如果一个人只顾自己，那么就没有吸引他人的磁力，就会使别人感到他太自私，就没有人喜欢与他结交往来。如果一个人真正想着他人，便有吸引他人的力量，而且对他人吸引力的大小与他为他人着想的程度成正比。

这就是说，人际关系的好坏完全操在自己手上，惟有自己才能决定是要建立或是破坏自己的人际关系。

许多人茫然不知因果循环的人际互动定律，总是在出现问题以后把过错怪罪在别人的身上，却从来不考虑自己到底是对还是错。

“家人不喜欢我，不接受我，并不是我的错！”

“我不知道为什么受到众人的排斥。”

“对于糟糕透顶的人际关系，我已经束手无策。”

“难道我真的是一个不受欢迎的人吗？”

要知道，种种怀疑与不安并不能帮助你解决问题，相反，这种怀疑会让你的牛角尖钻得越来越深。

当你因为没有办法控制自己的情绪而对他人恶言相向时，是否冷静考虑过你为自己的人际关系播种下了什么。

当你因为疏忽而不懂得尊重他人甚至侮辱他人的同时，你就已经失去了一段来之不易的感情。

当你一味地指责他人而不懂得自我反省的同时，你就已经给自己贴上拒绝与他人往来的标签。

小张因性格内向，一向独来独往，在公司是出了名的独行侠。也可能是因为单枪匹马惯了，他不懂得跟同事攀交情，自然同事也不会主动跟他说话，他跟同事之间的关系，充其量只能算点头之交而已。

最近，公司为适应日趋繁重的业务量，将原本单枪匹马作战的业务员做两人一组的调配，让业务人员能够彼此互相帮忙。

鉴于是两人合作关系，公司决定不采取强制配组的方式，而是由组员自行选择彼此较能配合的同事，以减少摩擦的产生，提高工作效率。

结果，小张仍是独行侠，没有人了解他，也没有人愿意和他配组。于是他独自一人做两个人的工作，业绩自然没有其他同事的好。

当然了，公司并不会考虑小张过重的负荷，因为主管只是凭数据来评断个人工作绩效，在业绩及体力双重压力下，小张虽然心有不平，但也只能离开公司。

假如你忽视周围人的感觉以及他们的行事作风，你就跟上例中的小张一样，麻烦将接踵而至。

人与人之间的互动非常微妙，假如你只知道毫无节制地索取，最终你将一无所有。

假如你希望看到别人给你好脸色，就必须先给别人好脸色，你希望别人注意你，就必须先关心别人。懂得这一点，你将会是一位成功的沟通高手，由此建立起良好有效的人际关系网络。

从现在开始，你每天出门前，请先花一分钟时间照镜子，看看自己的表情，先给自己一个灿烂的笑容。只有这样，才能给别人一个好脸色。

有人抱怨：“我的同事们太无情了，在一起工作了这么长时间，竟然没有丝毫同事之情。不久前，我因车祸断了腿，住院期间，除了一位上司来探望我之外，其他同事好像不知道这件事似的，对我置之不理，不要说鲜花、水果，甚至连个慰问电话也没有。他们真是太不会做人了，连最基本的礼貌都不懂，真不知道他们存的是什么心。”

一连串的抱怨，似乎全世界的人都对不起他！“你的同事确实做的不对，不应该对你不闻不问，按常理来说至少也该派一位代表来探望呀！不过，是不是你自己平日里不懂得做人，才导致现在这个局面的呢？”

“做人？不是一回事吧！我受伤住院，他们来探望我是天经地义的事，难道这还要什么理由吗？”

问题恰恰就出在这“天经地义”上。

世界上没有什么所谓“天经地义”的事，你对别人怎样，别人会同样回报给你。因此，我们在平时生活和工作中要“与人为善”，这样才能“与己为善。”