编织未来，传播“希望”的马丁·路德·金

编织未来，传播“希望”的马丁·路德·金

对普通人来说，未来的蓝图描绘得越清楚，人们就越想要实现它，将设想付诸行动的可能性就越高。

奥巴马总统是众多受尊敬的黑人领袖中的一个，马丁·路德·金也一样。1963年，马丁·路德·金发表了一篇举世闻名的演讲《我有一个梦想》。我在高中教科书上读过这篇演讲，也在录音机里听过他的演说，他的演说真的非常感人。

他在演讲时并不关注现有的矛盾，而是从未来人种歧视的消失为切入点，聚焦于未来的美好生活。

“我梦想着有那么一天，在乔治亚的红土地上，昔日奴隶的儿子将能够和昔日奴隶主的儿子坐在一起，共叙兄弟情谊。

“我梦想着有那么一天，我的四个孩子能够生活在一个不是以他们的肤色，而是以他们的品性来判断他们价值的国度。”

和上文介绍的不同，这是一种全新的故事“构造”法。它并不是以过去发生的故事为依据，而是以尚未出现的“未来故事”为依据。

这个故事超越了肤色的区别、国籍的范围，它达到了震撼人心的惊人效果，并迅速成为美国废除黑奴制的导火索。直到如今，它仍激励着那些因为差异化而被歧视的人们，也正是因为它，美国白人才开始站在黑人立场上思考问题。这篇成功的演说超越了时代，现在仍广为流传。

马丁·路德·金的演讲传达给我们的不仅仅是过往的教训和智慧，还有鞭笞我们前进的“未来的希望”。

掌握描绘未来的能力，对于现代企业领导人来说同样非常重要。我们曾制作了一期本田技术研究所研发燃料电池车的纪录片，当时项目负责人藤本幸人也参与了拍摄。

为了把握商机，该产品的研发速度必须非常快。但是，这也是一个充满挑战的新领域，稍有不慎就可能功亏一篑，为此成员们都是竭尽全力。

当主持人问在高压工作环境下，一个领导人最重要的素质是什么时，藤本氏认为领导者最重要的工作是在团体中编织一个未来，并将它传播到整个团体当中，使它成为共同财富。与此同时，领导者必须不断地向团体传达为具体目标而不懈努力的信息。

虽然现在和马丁·路德·金所处时代、立场都不同，但藤本氏抓住了“未来的希望”这一切入点，并成功地鼓舞了士气。

只有领导者能更好地勾画出未来的蓝图，才能让成员们在感受这个梦想的同时获得更大的动力。这一点不难理解。