要适当地保持沉默

要适当地保持沉默

很多人都以为主持人的工作就是“说话”。没错，对主持人来说掌握说话技巧是非常重要的。但是，播音员能不能独当一面还取决于能听懂多少对方的话。

在主持人和嘉宾做谈话的现场直播节目时，主持人引导嘉宾的好坏决定着节目的精彩程度。这里有一个很重要的细节，就是怎么听。

在听别人说话时，最重要的是保持“沉默”。纪录片在取材时可能会有很多对象，对取材对象进行采访也是构成纪录片的一个重要因素。

但是，并不是所有的访谈对象都非常喜欢说话。而且，有些嘉宾一看到有摄影机对准他，就会紧张得说不出话。在这种情况下，过早地切入正题或者进行提问都是不可取的，静待时机才是最重要的。

一次，我因为保持沉默竟受到了意外的表扬。那是一次新闻取材现场，我赶到的时候，T社的记者正向受访人提问。

虽然我们很快就加入其中，但是由于那天我身体不太舒服，一直头晕眼花。所以，他们提问的前15分钟内，我一直保持着沉默。

直到那些记者们走后，我才开始提问。一周后，我的上司找到我说：“T社的记者们狠狠地表扬了你。”

这让我很吃惊。弄清楚状况后才明白，是因为直到T社的记者离去前我都保持着沉默的原因。

实际上，我是因为身体不舒服。但重新回顾一下当时情形，就会发现我是因为没有打断对方的话才获得这样的评价。

当我们被追问问题的时候，为了能好好回答，我们的大脑就会产生一系列相关的信息。

具体地说，就是由过去的经验和智慧所组成的情报中心，我们可在里面搜索到有关的答案。

比如，刚才介绍过的“那个问题”就不是一个能即兴回答上来的问题。

这时，我们就必须进行自我反省、总结，并在此基础上回顾过去的经验和数据，然后结合事实，作出对比，再进行解释。经过这一系列的过程，才能进行回答。

大多数情况下，许多想法一开始都是含糊不清，但说着说着就自然而然地变得条理清晰了。总结思路是需要时间的。所以，为了能让对方好好梳理思路，必须给出一定的思考时间。

这种情况下，向对方传达 “没关系，慢慢想”这一信息就很重要。

上司在向下属提问的时候，经常会有一连串的问题，这会让对方沉默。对方一沉默，交谈就会更加煎熬。这样下属就会变得越来越不爱开口说话，结果只能是恶性循环。

正因为要引出对方的想法，所以才必须保持沉默。这样的态度不仅能使对方慢慢地梳理自己的思路，更能给对方以安心感。这样才能酝酿信赖感。