我国研究领导科学的理论家们和不少领导者都知道毛泽东的这样一句名言:“领导者的责任，归结起来，主要地是出主意、用干部两件事。”那么毛泽东是怎样“出主意、用干部”的呢?翻开《毛泽东选集》，人们就不难接受这样的基本认识:这部巨著绝大部分篇章的内容，都是他作为中国人民革命领袖为现代中国的革命与建设所进行的“出主意、用干部”的历史文献。
下面仅就“用干部”一项进行阐述。
在“用干部”方面，他坚持“德才兼备、任人唯贤”原则，“知人善任”的例子甚多，这里仅举一则。毛泽东原本是很器重林彪的，因为他是黄埔四期的毕业生，作战机动灵活。1930年春夏之交，毛泽东为了给红四方面军军长林彪安排一位政委，颇伤了一番脑筋。因为林彪性格古怪，个性强，平时总是一副沉默寡言的样子，别人很难与他共事，同各届党代表都搞不好关系。党代表谢唯俊被他挤走以后，必须为他物色一位政治经验丰富，既有原则性又有灵活性的政委人选。经过慎重考虑，决定让罗荣桓担当此任。毛泽东很喜欢这位为人厚道、革命意志坚定的大学生。因为凡是要求战士做到的，他自己都能首先做到，打仗时冲锋在前，退却时掩护在后，行军时为伤病号扛枪，宿营时下班查铺，吃饭时往往是先饿着肚子出去站岗放哨，吃苦在前，顾全大局，严于律己，宽以待人，是一个做好政治思想工作的理想人选。因为大家都知道同林彪这个人不好共事，所以罗荣桓走马上任时，不少人都为他捏了一把汗。但他在四军的思想政治工作开展得既生动活泼又扎扎实实，使全军指战员始终保持着旺盛的战斗情绪，把军事训练、后勤保障等工作都抓得井井有条，使性格褊狭的林彪也对他无可挑剔，所以军长和政委之间一时也相安无事。在有些人看来，老实、厚道、忍让的人，容易被人认为软弱可欺，难免吃亏，但毛泽东却从罗荣桓的朴实中看到了他的可贵品质，从而使罗荣桓后来成为了我军政治工作干部中唯一获得元帅军衔的人。
思考题:
关于毛泽东任用罗荣桓，我们可以从中学到什么?
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