【摘要】：老厂长已经整50岁，在中层当干部也有20多年了，积累了丰富的经验。他这个厂长当得如此超脱，主要是因为放手让两位副厂长去干，一般事情他连主意都不拿，大事情也是让两位副厂长先拿出章程。在一般情况下，也是尽量尊重他们的意见，不是特别必要时不再提出自己的不同意见。各人的评价虽然不尽一致，但他的成绩却没有人否定过。思考题:1.你对“放任式”领导有何评论?
老厂长已经整50岁，在中层当干部也有20多年了，积累了丰富的经验。谁的活干得怎么样，谁的为人思想品性怎么样，都跑不出他的眼睛。他的特点是，干什么都不急不火、不紧不慢，见人不冷不热、言语不多，但走到哪儿同大家关系都很和谐。他的事不多，一天在车间转两回，看到谁干活不太满意或有什么困难，也不说什么，就上手干两下做个示范。然而他的厂里从来没有出过大问题，工作很有秩序，效益也不错。
他这个厂长当得如此超脱，主要是因为放手让两位副厂长去干，一般事情他连主意都不拿，大事情也是让两位副厂长先拿出章程。在一般情况下，也是尽量尊重他们的意见，不是特别必要时不再提出自己的不同意见。但他对两位副厂长的工作要求则是很严格的，甚至比自己的工作看得还重，两人必须团结合作，绝对不能顶牛，谁惹事他都不客气。他虽然很超脱，但一旦有大事难事，只要他一出面便能很快“化险为夷”。人们敬重他，也有些怕他。人们对他的评论大体是这样:办事有主见，有本事;也有人说他主观，因为只要他认定的事，任何人反对都没有用;也有人说他很轻闲，因为他除了在车间转转好像没有别的事情。各人的评价虽然不尽一致，但他的成绩却没有人否定过。
思考题:
1.你对“放任式”领导有何评论?
2.“放任式”领导的基础是什么?
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
