哲理的故事
2012年3月,一位市场人员向公司反馈项目信息:“地方上有一个投资1.7亿的项目,我们敢不敢接?”这是个工程复杂、技术难度很高的大型供暖项目。会议室里,设计人员和主管领导为了是否接下项目,讨论热烈,其中不乏激烈争论。
“石油系统内部的项目很多,已经负荷很重了,没有必要承接外部的地方大型项目。”有员工认为,任务艰巨,根据公司的人力资源和承接能力最好不要接这个项目;有人指出公司经验不足,“没有同规模的技术及业绩积累,不可能完成这样的项目”;还有些员工从收益角度考虑,觉得“地方项目收费较低、回款周期长,经营风险较大,没必要承接”。
董事长姜传胜也参加了这次会议,面对众多的反对意见,良久思索后,他对大家分析道,地方项目的确一直不是公司的业务重点,而且这个项目包含从环评、可研、初步设计到施工图设计全过程服务,任务很艰巨。但森诺要发展成为国内一流的工程公司,要布局全产业链,今后就一定会面对一个又一个的新起点和新高度,面对挑战,即使存在风险,也要抓住机遇,迎难而上,不尝试永远不会创造奇迹。
在姜传胜果断拍板下,森诺接下了这个项目。之后,森诺将该项目当作重点工程来打造,举全公司之力,协调一切内外部力量去运作。最终顺利完成了从环评、可研、初步设计到施工图设计等全过程咨询服务任务。经过施工建设方的部署,在2013年供暖季节到来之时,锅炉一次点火成功。
这个项目从市场承接、咨询服务和施工建设都创造了奇迹。从此能够承接大型地方项目成为森诺的又一个服务亮点。
故事的哲理
市场机遇不会永远在那里等人,只有把握住稍纵即逝的机会,勇于“吃螃蟹”,才有可能创造奇迹。有时候企业通过抓住一个难得的机遇,不仅创造了公司的奇迹,更开创了一个全新市场。
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