不拘一格“招”人才能力比资历重要

哲理的故事

2008年，李文华还是一家国企的小小干部，待遇也不错，但她并不满足于从30岁到退休，一眼就能望到底，一成不变的生活。听说森诺在招聘实验室主任，她毫不犹豫投了简历，但森诺很快给了回复，说她资历不够。就这么被PASS掉，李文华越想越不甘心，她决定亲自找森诺领导谈谈。

这天，李文华大步来到森诺，可进门时却犹豫了。她在门外徘徊良久，怕进去被拒绝、嘲笑，不进去又不甘心。最后，她决定放手一搏，大胆地走了进去。

李文华略施小计“骗”过了前台，被领进姜传胜办公室，进行“事先约好”的面试。说明来意后，姜传胜让她做自我介绍。姜传胜的和蔼态度大大增强了李文华的自信。她自如地说了自己的情况，最后还自荐说：“可能我确实不够主任的条件，但是公司招副主任吗？或者我可以往这方面努力。”

姜传胜被李文华诚恳的态度感染，并从她身上发现了一般人不具备的敢闯、敢拼和勤奋好学的优点。两个月后，李文华接到了森诺的录取通知，她没想到自己当初只是图个明白才去询问的，竟然真被录取了。

被录取只是第一关，李文华入职后经过了一个十分痛苦的阶段。环境工程部一共10个人，竟有8个硕士研究生，这给了她很大的压力，毕竟自己第一学历是中专，资历也不足，在这个团队中没有任何优势。

几乎有半年时间，李文华都不知道自己能做什么，主动为同事打下手，下班后每天自学到深夜，李文华成了森诺最勤奋的员工之一。除了吃饭睡觉，她几乎把所有的时间都放到了钻研业务上。功夫不负有心人，她渐渐找到感觉并能独立工作了。

2013年初，李文华成功竞聘，成为公司党政办公室主任。她用实际行动证明了公司没有选错人。

故事的哲理

选拔员工最重要的是看其工作能力和学习能力，即使员工学历不突出，但他们身上勤奋好学、勇于承担的品质值得肯定，企业的知人善任不仅能成就员工的第二次职业辉煌，也能为自己培养一名优秀的员工。作为企业掌舵人，掌握了用人规律，方能让员工发挥出最大的价值，同时让企业吸纳更多优秀员工。