【摘要】：哲理的故事后评价部的王龙已经进入森诺两个半月了，这段时间里，他体会到公司在培养新人方面的良苦用心——公司给他们小组成员安排了两个师傅，男师傅韩德辉负责帮新人把握大的框架，包括行业特点、公司动态和知识结构等；女师傅曲秀娟则帮忙在细节把关，帮他们精益求精。两位师傅一个高屋建瓴，一位从细微处言传身教，王龙这批新人很快成长起来。
哲理的故事
后评价部的王龙已经进入森诺两个半月了，这段时间里，他体会到公司在培养新人方面的良苦用心——公司给他们小组成员安排了两个师傅，男师傅韩德辉负责帮新人把握大的框架，包括行业特点、公司动态和知识结构等；女师傅曲秀娟则帮忙在细节把关，帮他们精益求精。
刚到公司时，王龙感觉工作上手有困难，也因此越来越焦躁。这时候韩师傅就像能看到他内心似的，主动找他谈话，先是了解了他的学习经历，然后帮他搭建自己的知识结构，又站在王龙的角度，告诉他必须加强哪些方面的学习，同时举了不少身边例子，帮他建立自信。
把握了大的方向，王龙心里逐渐平静了，开始适应森诺的工作节奏。但虽然进入正轨了，工作落到实处，还是会有这样那样的问题。此时，在细节上，另一位师傅曲姐给他好好上了一课。
毫不夸张地说，在曲姐面前，新人们心里默念最多的一句话就是“我怎么没发现？”对于报告里面的每一个数据，每一个表，每一张图，曲姐都细致入微地观察，能揪出很多别人眼皮底下没发现的问题。除了发现错误，曲姐还会找到出现这类错误的原因是什么，分析怎么确保下次不会再犯。她用行动告诉新人们“要想写出有水平的报告，就必须尊重客观事实，不能害怕项目中出现的前后矛盾，更不能试图掩盖”。
两位师傅一个高屋建瓴，一位从细微处言传身教，王龙这批新人很快成长起来。
故事的哲理
怎样进行人才培养，是企业恒久不变的话题。都说年轻人崇尚自由，但并不意味着他们在成长的路上不需要指导。为员工安排两位师傅的做法，这并不是为了束缚他们，而是用充满人性关怀的方式给予员工全方位的帮助，这样员工才会在快速进入职业角色的同时，对企业更有归属感。
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